倒在快遞業的黃金季：星晨急便崩盤，陳平犯了多少錯？

（CFP/圖）

編者按：1993年，王衛和陳平分別在這一年創建了順豐速運和宅急送這兩家日后聲名遠揚的快遞企業。和很多民營快遞公司一樣，它們在很長一段時間都生存在中國郵政的壟斷陰影里。中國郵政用文件喊打，民營快遞通過媒體喊冤，這樣的故事一直在重復。

十余年后，當年如做賊般夾縫生存的快遞行業，已然變成了千軍萬馬浩浩蕩蕩——電子商務熱潮的出現，讓物流快遞行業變得炙手可熱。而王衛和陳平的命運卻大相徑庭：順豐憑借著直營模式和精耕細作的風格成了行業老大，并開始向上下游擴張延伸。而陳平先是讓宅急送陷入多元化擴張陷阱，離開后再度創建的星晨急便公司也在最近因急于通過并購擴張而倒在了行業的春天里。

一個以穩健低調取勝——王衛至今仍像個隱形人，順豐從不打廣告，此次向產業鏈上下游擴張也屬相關多元化，且行事小心翼翼。另一個則因快落敗——陳平決策飄忽不定，模式變化無常，在資金無法支撐的情況下，仍孤注一擲，最后曲終人散。這兩家企業的浮與沉，可為相互印照之樣本。

53歲的陳平在中國快遞業跌爬滾打20年，曾一度將宅急送帶入危機，如今再度將星晨急便拖入深淵。超速擴張、商業模式變換，陳平一錯再錯，終至無法收拾。

2012年3月13日晚8點45分，硬著頭皮在董事會和股東會上頂了近十個小時后，53歲的星晨急便董事長陳平嗓子都說啞了。他倒在北京一家酒店房間的沙發上，想休息一下，吃點東西。誰知電話又響了。“你消失這幾天干什么去了？”一位記者在電話那邊問他，“怎么會變成這樣？”

陳平此時也在想這場危機的根源是什么。他在接受多家媒體采訪后，已經慢慢理清了頭緒，故事說得很熟練，語調平緩，像是在分享一堂MBA的失敗案例課程。

一周前，星晨急便倒閉的消息隨著一則據說是陳平所發的短信的流傳而廣為人知——“公司解散了，阿里巴巴7000萬，我的5000萬全部賠光了?，F在客戶的2000多萬貨款加盟商非法侵占。員工兩個多月沒有工資，我已傾家蕩產。在此真誠地向大家說一聲：對不起了。”

陳平向南方周末記者坦陳，網上所傳短信確是其和加盟商交流的內容，并描述了“消失”的這段時間所做的努力：最新股東會上成立了清賬小組清算債務，下一步將對網絡進行重新清理，并研究下一步業務