防“被忽悠”，到現場去

作為體制中人，我也曾“被忽悠”。2009年初，根據國家統一部署，我與其他部門的同僚們，到基層檢查40000億擴內需投資項目的實物工作量進展情況，到某鄉小流域治理工程項目檢查時，據鄉里匯報已投入二十多萬元資金，主要建了小塘壩，栽了核桃樹。去現場一看：兩個塘壩高不到一米，長十多米，根本和投入的資金不相吻合。再看栽的一百多畝核桃樹，樹苗都比大拇指還粗，約一米高，且土都是新的，可當我請鄉領導親自拔一棵新栽的樹苗時，卻怎么也拔不出來。此時，鄉領導只得承認樹不是新栽的，新土是為了應付檢查而新翻的土地。

由此，我想到，不管什么檢查，只要能以不怕得罪人的態度，以對工作對民眾認真負責的態度，敢于把假象揭開，真實的信息自然也就出來了。我的親身體會是，只要檢查者真的想了解真實情況，就會想盡一切辦法去檢查，包括信任記者，支持輿論監督。應該說，想不被忽悠并不難。例如，如果采取不打招呼、不帶隨員前呼后擁、不接受招待的方法，直接撲下身子深入基層，混跡于民眾之中，而且要混跡于被檢查者違規行為所傷害的民眾之中，不但能得到真實的信息，可以說想得不到真實信息都很難。

當然，我們有些領導（規范叫法是人民的公仆），可能是忙于開會、聽匯報、迎來送往（或者說給上一級人民當公仆），不可能事事都到基層去調查（那就信任媒體獨立調查嘛，他們做效率更高，也是為黨政部門幫忙解憂）。但我們在一些重大事項決策前，如果能以認真負責的態度深入到民眾之中去調查研究，是會得到真實情況的。這也是必要的也是必需的。