德國的就業奇跡和經濟奇跡
哈耶克在《通往奴役之路》中強烈批評德國人的組織性，認為德國人崇尚“組織”，英國人崇尚“自由”，代表了兩種不同的思想理念，還認為德國人的組織性是納粹主義的溫床。德國人通過深刻反省，完成了對組織性的改造，升華成能為美好社會目標服務的元素。
責任編輯：戴志勇 實習生 云龍
哈耶克在《通往奴役之路》中強烈批評德國人的組織性，認為德國人崇尚“組織”，英國人崇尚“自由”，代表了兩種不同的思想理念，還認為德國人的組織性是納粹主義的溫床。德國人通過深刻反省，完成了對組織性的改造，升華成能為美好社會目標服務的元素。
短時工作政策
2008年金融海嘯橫掃全球，許多國家的經濟受到重挫，GDP大幅下降，失業率大幅上升。德國的表現卻與眾不同：GDP大幅下降了，但失業率只有些微上升。以2009年德國和美國的數據為例，GDP下降率：德國5.1%，美國3.5%；失業率：德國7.7%（比上一年增加0.2個百分點），美國9.3%（比上一年增加3.5個百分點）。德國的與眾不同就業表現被譽為“德國就業奇跡”。為什么德國在GDP大幅下降的時候能夠避免失業率大幅上升呢？
德國的就業奇跡是和德國施行的“短時工作”政策密切相關的。短時工作政策規定，企業在經濟衰退時不解雇員工，只是減少員工的工作時間；對于員工因減少工時而降低的收入，以及企業因不解雇冗員而遭受的損失
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網絡編輯：小碧
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