和諧到家：外企里的黨支部

很多外企意識到：在日常工作和生活中，黨團員扮演了重要的角色。黨支部是一種建立聯系的方法，可以讓外企更好地了解共產黨，然后可以將公司的工作和黨考慮的事情聯系起來。

以“承諾到家”、“關愛到家”、“積極到家”為價值觀的家樂福，最近提出了“和諧到家”的新口號。2012年6月26日，家樂福在北京舉行“和諧日”活動，一個重要環節是：成立北京家樂福黨總支、團委。

在華外企的黨建工作至少已有二十多年的歷史，北京家樂福算是趕了個晚集。南方周末記者了解到，北京市投資促進局黨委所屬外資企業，已經建立了111個外資企業黨組織，覆蓋面100%，規模以上的外資企業，都已成立了獨立的黨組織。

但作為世界知名的大型外資零售企業，家樂福成立黨團組織，被輿論視為外企日益本地化的風向標。近年來，越來越多在華外企建立工會和黨團組織。

另一方面，外企黨建設工作也被日益重視。新近“出爐”的十八大代表名單，出現了外企黨支書的身影。諾基亞西門子通信技術（北京）有限公司上海分公司的人事總監成莉當選上海市的十八大代表。外企黨員參加全國黨代會，這是破天荒的頭一回。

自上世紀80年代外企重新進入中國開始，由于意識形態和企業文化的差異，外企對中國現實的政治、經濟環境的適應顯非易事。中西方不同的企業和政治文化，經歷了怎樣的磨合過程？

曾經吃了不少閉門羹

按照家樂福相關負責人的說法：自1995年進入中國市場以來，家樂福逐步了解到，建立黨團組織、開展黨團建工作對提升家樂福的企業文化、密切員工關系、推動企業發展的重要作用。有了黨團組織，“家樂福將更好地搭建和諧發展平臺，促進企業的平穩健康發展”。

相對于國企齊備的基層黨組織，外企的黨組織要薄弱得多。2010年，商務部一項涉及16.5萬多家外企的調研表明，只有1.4萬多家外企建立了黨組織；16.5萬多家外企在崗雇員總數將近1100萬人，其中黨員35萬人。

外企陸續設立獨立的黨支部，是上世紀80年代的事。1990年第一家入駐上海浦東新區的世界500強企業杜邦，在上海外企中最早成立了黨組織。由于當時中國還不允許外商獨資，中方派出的管理人員在進駐合資公司的同時，黨委也隨即成立。

雙方意識形態的鴻溝不言自明。

西南政法大學政治與公共事務管理學院教師唐睿對南方周末記者說，“很多外企按照在本國的理解，認為政黨就是一個競選組織，于是不準政黨類組織或者競選類組織在企業內活動，害怕影響企業。他們覺得政治組織是另一種利益組織，而企業是創造利益的組織，二者不搭調。”

上世紀90年代初，北京市外企黨建工作剛開始時，主管部門的黨委工作人員拜訪外資企業管理者，常要提前半個月或一個月約定日期。到了約見日，往往還