競爭崗位向業務處室傾斜
責任編輯：史哲、戴志勇、蔡軍劍
近日，所在單位搞了一次處級干部競爭上崗。單位共有16個處室，這次競爭的正處和副處領導職位共10個，最終，辦公室、人事處、財務處3個綜合處室就有7人競爭成功，而其余13個業務處室中才有3人競爭成功。
這次競爭上崗的組織程序并無違規之處。競爭上崗制止了跑官要官，但結果不一定公正、公平。因此，在當前語境下，在制定競爭上崗實施意見時，有必要將競爭崗位向業務處室傾斜。畢竟綜合處室是為業務處室服務和保障的部門，而重點工作都是業務處室在做。
責任編輯：史哲、戴志勇、蔡軍劍
近日，所在單位搞了一次處級干部競爭上崗。單位共有16個處室，這次競爭的正處和副處領導職位共10個，最終，辦公室、人事處、財務處3個綜合處室就有7人競爭成功，而其余13個業務處室中才有3人競爭成功。
這次競爭上崗的組織程序并無違規之處。競爭上崗制止了跑官要官，但結果不一定公正、公平。因此，在當前語境下，在制定競爭上崗實施意見時，有必要將競爭崗位向業務處室傾斜。畢竟綜合處室是為業務處室服務和保障的部門，而重點工作都是業務處室在做。
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