【問對管理】把握關鍵點：一個創業項目的成功歷程

筆者喜歡把創業比喻成一個痛并快樂著的殺人游戲——無數先烈前仆后繼，同時也涌現眾多成功人士，激勵大家繼續嘗試。在問對網咨詢顧問管立文的工作經歷里，接觸過大量的創業者、企業家、投融資機構人士，總的來說，大家把創業看的太神秘，說的太玄乎。而其實，創業的成功離不開三點：

一、行業特點分析：

有些行業已經成熟，或者是壟斷行業，創業成功的關鍵是資源。這些行業的盈利模式非常簡單清晰，基本沒有顛覆的可能性。這類行業，誰有資源、有關系基本就可以初步成功。

有些行業剛剛起步，影響成功的因素很多。以互聯網為例，互聯網行業高速發展期，但盈利模式尚不明確，意味著燒錢現象嚴重。產業鏈較為復雜，特別是移動客戶端領域，市場競爭激烈，但存在不少未開墾的細分領域有待探索。

二、成功的關鍵：

例如行業整體格局、大公司的介入、盈利模式創新、產品技術、市場推廣等等?？梢哉f，一件事情做不好，成功的幾率就會小很多。無線互聯網就是這樣的行業，創業成功非常不容易。但是，成功是否有關鍵驅動力？什么樣的創始人更容易成功？ 大部分創業者都是低著頭苦干，你們有沒有仔細思考一下，自己是不是缺了點什么？有沒有找到商道的根本？

而問友們的討論創業的路上，一般什么會成為成功的關鍵呢？可以重點考慮以下三方面：

1、制定可行的方向：方向必須是受眾廣，成長性強的領域；

2、一流的執行力：在充滿不確定性的市場競爭中，執行力愈發重要；

3、試錯能力：能迅速發現問題和機會，調整方向。

三、風險防范：

創業的結果基本都是失敗，失敗不可怕，但無力承擔這樣的結果卻是很可怕。有點朋友說，非成功不可，說我一定能成功，有100%的把握。沒有100%的事情。既然在乎結果，多花點時間準備失敗。失敗以后不是沒有機會。

來源：問對網
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