對話呂日周：“把干部管理好了，就什么也管好了”
改革者被重用還是有一些阻力？呂日周說，那么多改革者都被提拔了，說明黨承認他們。不過怎么提拔，還可以更好地研究……束縛改革的條款很多，而且都似乎是理直氣壯的，哪一條打在改革者的頭上都是實實在在的。
責任編輯：李梁 助理編輯 溫翠玲
那么多改革者都被提拔了，說明黨承認他們。不過怎么提拔，還可以更好地研究。
一些改革口號如“大膽改革”、“大步推進”之類的，沒有法律條款來保護。相反，束縛改革的條款很多，而且都似乎是理直氣壯的，哪一條打在改革者的頭上都是實實在在的。
“有的人雖然被提拔了，但到了上面一個部門當副職，雖然池子大了，但水淺了，施展的空間就小了。” （田賀/CFP/圖）
五年調研297次
南方周末：盡管你已退休多年，但在改革創新研究會你沒有閑著，這些年你主要都做了哪些事？
呂日周：我們的主業是對各地的改革創新案例進行調研，向領導提供決策信息，研究會成立五年來，和中央黨校黨建部、中國市場經濟研究會合作進行各類調研297次。
從1999年開始，山西“治超”（治理非法超限超載車輛）治了8年，但越治越超。2007年，中央下了死命令，山西必須要治住，否則內蒙古、河北、北京、天津都治不住。當時的省長孟學農找到我，于是我就當起了治超領導組的顧問兼總監督員，后來山西省的各項指標都走在全國前列。
南方周末：為什么你監督“治超”，比別人做的成效好？
呂日周：關鍵是方法。如果你每天晚上9點出發前給地方打個電話，通知說我要來檢查治超，當然治不好。但我采取的辦法都是
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網絡編輯：方亞
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