醫院院長:從醫改對象到醫改參與者

現在很多院長的首要目標是做官。一個成天想著當官的院長,能當好院長嗎?在國外也有很多公立醫院可以做得很好,所以最重要的不是產權改革,而是機制。

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醫改系列報道之二    
醫改:另一種表達 10月11日 C18版
醫改系列報道之三    
第三只眼看醫改    11月8日 C19版

醫改系列報道之四      院長眼里的醫改

    在關于醫改的公共大討論中,全國600萬醫護人員的聲音幾乎被屏蔽,因為他們被很多人看成是問題的一部分。
    就在醫改方案臨盆之際,醫院院長們紛紛借助多個公共平臺建言獻策。本月9-10日,中國醫院院長年會在北京人民大會堂召開。11日,由《南方周末》和中山大學嶺南學院、中山市衛生局以及國家健康科技產業基地聯合主辦的第四屆中國醫院發展論壇中山峰會召開。不少精英院長馬不停蹄,同時現身兩個論壇,而本報記者也借機對他們做了貼身采訪。
    “最近以來醫院院長們的話題中心都是醫改,但從來沒有人征求過我們的意見?!睂幭尼t學院附屬醫院院長楊銀學對南方周末記者說,“我們也想參與醫改,不僅是利益攸關,還因為我們有這樣的責任與情懷?!?BR>    “我們要從改革的對象變成改革的參與者?!彼拇ù髮W華西醫院院長石應康說,該院是當今世界上單點規模最大、床位最多的醫院。
    在目前的體制下,“公”立醫院在資金來源上已然不 “公”——平均而言,政府財政投入只占公立醫院成本的8%,大型三甲醫院可能只占6%,而本報采訪的一些大醫院甚至低至1%,再加上醫生的服務價值不能在正常體系中得到充分體現,造成了醫院和醫生以藥養醫、誘導病人需求等制度性趨利行為。同時,中國醫療保障體系欠缺,看病貴由此衍生為一大社會問題。
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