【尋找經濟新動力·廣東】中國面板與時間賽跑

在曾經由日、韓、中國臺灣主導下的液晶面板市場，現在有了中國大陸的新對手——深圳華星光電。這家總投資規模達245億元的公司對廣東產業升級、電子產業鏈的形成意義深遠，但作為這個產業的后來者，華星光電不可能長期依賴政府扶持，它需要與時間賽跑，積累足夠的資本和技術實力，以跟上技術升級的浪潮。

2012年10月26日，TCL（000100.SZ）公布的三季報顯示，華星光電項目提前三個月實現設計產能10.8萬片，良品率達到95%，成為海峽兩岸產能最大的8.5代液晶面板工廠，并在2012年9月實現經營性盈利（即不計補貼的主營業務盈利）。

這是個難得的好消息。在2012年上半年，華星光電經營性虧損仍達4.8億元。

2010年1月，華星光電8.5代液晶項目在深圳市光明新區正式打樁。用了17個月建成投產、10個月爬坡達產，創造全球范圍內業界最快的紀錄。245億元的投資規模，也使其成為深圳市建市以來單筆投資額最大的工業項目。

從其股東構成來看，一誕生便具有某些先天優勢。其主要股東包括TCL、深圳深超科技有限公司、韓國三星電子。TCL是下游家電企業，自華星光電量產之后，就是其第一大客戶；深超科技是深圳國資委直管企業，代表著政府的扶持；三星電子擁有技術優勢。

但作為液晶面板行業的新玩家，華星光電一出生也面臨著種種風險：如何挖掘人才，形成自己在技術上的領先優勢？如何規避折舊成本高、回報周期長的行業定律？如何在新一代技術成熟之前完成自己的資本和技術積累，而不致落伍？

過去，日本、韓國和