【美國奧—克政府的思想根源之二】作為“阿林斯基弟子”的奧巴馬

阿林斯基與奧巴馬

從2008年初起，關于奧巴馬是阿林斯基弟子的耳語就層出不窮，充斥美國媒體和政界，至今仍然不絕如縷。如果明白長期以來阿林斯基被美國社會貼上的妖魔化標簽，如革命家、共產主義者等等，就不難理解這類政治耳語的殺傷力了。

2008年選戰過后的蓋洛普民調表明，奧巴馬可能是有史以來選民支持率最兩極分化的一位勝選總統，有88%的民主黨人、23%的共和黨人投票支持他；而且，這一選民態度的高度分化還延續到2012年的選戰。如此趨勢表明，在過去的四年里，相關的政治耳語如實反映了奧巴馬政策背后一以貫之的激進主義，阿林斯基主義可能早已深深嵌入在奧巴馬的思想軌跡中。

這里我們著重兩個方面：一是奧巴馬與阿林斯基的事業關聯，二是奧巴馬對阿林斯基主義的認同。這種關聯分析方法，基于假定奧巴馬作為一位政治企業家(political entrepreneur)所必需的資源積累：政治關系網絡和思想。

奧巴馬與社區動員

一方面，最具象征意味、反復被關注的一個事實是：奧巴馬的政治生涯，開始于阿林斯基1930年代的老根據地——芝加哥南部貧民區，它聯結著奧巴馬和阿林斯基。阿林斯基最早在這一地區開始“后院”行動，建立地方社區，奧巴馬則在1985到1988年間（從24歲到27歲），擔任這一地區的發展社區計劃主任[Developing Communities Project (DCP) of the Calumet Community Religious Conference (CCRC) in Chicago]。

這當然不是實習般的偶遇。招募奧巴馬的是芝加哥卡路美社區宗教聯合會（CCRC）負責人、社運領域資深專家、阿林斯基的弟子科爾曼(Gerald Kellma)。毫無經驗的奧巴馬在此三年間，由科爾曼和另一位1960年代的新左分子麥克奈特(John L. McKnight)共同指導、培訓，相互關系如同學生與導師。

科爾曼1970年進入產業地區基金會（IAF），跟隨阿林斯基學習社區管理。在IAF，科爾曼學習如何分析戰術和戰略以取得社會、政治與經濟力量，包