“新加坡地王”的傳承難題

驍勇善戰的第一代創始人兼父親去世后兩年間，黃氏兄弟改變現狀、開拓新路，也積極扶第三代成員上位，但這個新加坡首富家族面臨的局面也更嚴峻

新加坡每六間私人住宅中，就有一間是遠東機構興建的。這家東南亞最大的私人房地產開發商，催生出一個首富家族。在2012年福布斯全球富豪榜上，執掌遠東機構的黃志達和哥哥黃志祥為新加坡首富，其資產高達92億美元（約580億元人民幣）。

遠東機構是祖籍中國福建的黃廷芳于上世紀六十年代一手締造的，他還創辦了如今香港主要地產商之一的信和集團。從2007年至今，黃氏家族蟬聯新加坡首富。黃廷芳于2010年去世后，家族企業由兩個兒子即現在的黃氏兄弟執掌。

黃廷芳生前極為低調，幾乎不接受媒體采訪，也不希望企業上市。外界對這一總資產高達450億美元（逾2800億元人民幣）的企業掌門人的風格始終感到好奇。

他去世后，黃志達與黃志祥盡管遵從父囑，低調而謹慎，但因旗下有資產登陸資本市場，這一首富家族的更多信息才為外界所知。這對兄弟兩年間拓寬了遠東機構的經營方向，并且與中國的聯系也更加緊密。

告別“沉悶感”

跟父親黃廷芳時代相比，黃氏兄弟執掌遠東機構后，多元化的趨勢更為明顯。

遠東機構執行董事謝文華在接受南方周末記者郵件采訪時稱，遠東機構業務涉及住宅、酒店、零售、商業、工業以及食品與飲料行業等，“通過多元化的策略，來緩沖其在任何一個行業中受到的沖擊。”

“2012年，我們重點向包括馬來西亞、泰國、越南、緬甸、印尼和澳大利亞在內的地區推廣‘新加坡精神的酒店’。”謝文華說。

兩年前，即黃廷芳剛去世不久，遠東機構提出一個新理念——整體性的生活環境。為客戶提供“一攬子”的選擇，包括SOHO家居、時尚公寓、復式閣樓以及聯排別墅等。

這種整體性的生活格局使得一個家庭即使面對各種情況也能夠保證處于一個住宅環境中。這些家庭需要面臨的情況包括：“升級”，隨著家庭成員的增加，需增大住所環境；“降級”，考慮孩子長大后搬離的影響；以及“擴張”，有的孩子考慮與父母保持近距離的聯系。

相比而言，黃廷芳早期建房都比較簡單、樸實，“無論從外形還是內部設計都給人以沉悶感。而且黃廷