報告解讀

A區： 此區域共有十六位名人進入，他們擁有相對較低的網絡提及率，但在統計時間范圍內，鮮少卷入負面新聞，因此，往往給外界留下“低調卻好評較多”的印象，爭議性較弱。

B區： 此區域只有四位名人進入，他們擁有相對較高的網絡提及率，但在統計時間范圍內，大部分曾被卷入過一起或者多起負面新聞事件，從而造成知名度走高但是輿論評價走低的狀況，爭議性較強。

C區： 此區域共有十七位名人進入，他們或因淡出、或因新銳，擁有相對其他名人而言較低的網絡提及率，加之統計時間范圍內，網絡情感評價中規中矩，因此，暫時屈居“低名低望”的位置。

東方人，做人還是要低調

東方人，做人還是要低調，小心駛得萬年船在商界永不過時。在名望分布圖上，有個高高在上的點。梁穩根排這么高？為什么？——公眾的第一反應，在某種程度上，正成就了梁穩根統計結果幾乎百分百的正面率。

事出必有因。首先，低調自然鮮少炮轟，因為非重工行業和非本土沒有過多民眾談論他。第二，這幾年梁穩根的業績確實可圈可點，日本地震時三一重工捐了中國最大的吊車，給形象加分不少。第三，以首富轉為十八大代表的罕見待遇的標題占抓取新聞絕大比例。

因此，名指數雖不算最高，但貴在持續積累。非爭議性指數最高、絕對望值最高、望系統得分最高，總排名也可以扶搖直上躍居第四。

還有一點，讀者可能不知道，即便用均值法和人工加權法，梁的望指數排名還是高居榜首，關于這個情況，我們只能說：穩扎穩打——這個名字取得好。

（標題） “歷史負面遺產”，總是包袱

房地產有“風險”，入行要謹慎。房地產的領袖人物，在行業里呼風喚雨，名系統位列前茅，總排名占據中上游，惟獨在望系統排名卻不盡如人意。王石、潘石屹、任志強三位地產界響當當的人物，均處在望指數排名的后四分之一區。

名與望的巨大反差，也是情理之中。輿論普遍認為，搞房地產是有“原罪”的，和其他成功商人相比，地產商肩上多了一個“歷史負面遺產”的負擔。在這個負面的背景下，如何“修正”個人和品牌形象，確實是個值得討論的問題。

王石，大佬地位毋庸置疑，不過在報告考察期內，他正好去美國游學了。之后，關于他的新聞量驟然下降，有淡出輿論的意味。然而，我們既有的觀念，卻還停留在對這個人的歷史認知當中。萬科質量問題一曝出，王石又和萬科品牌捆綁在一起，排名自然略有下滑。而且，此次抓取的新聞也顯示房地產軟文形態普遍比較單一，實在難以將“質量門”事件有效公關過去。

不過，如果王石有任志強和潘石屹那般的“閑情”，在微博陣地的勤奮耕耘、豐富個人形象，他的綜合排名，肯定會像后二者一樣，提升到更高的位置。

從中國制造，到中國創造

IT界后起之秀雷軍位列總排名第十，柳傳志和他的接班人楊元慶則于前二十內的席位力爭上游，緊跟其上的則是TCL的李東生。

“從中國制造到中國創造”，上可作為恢弘國策，下可視作消費者樸素愿景。隨著國民實力的進一步增強，民眾對中國品牌的需求呼聲愈發強烈。雷軍的漂亮得分，已經能清楚地證明這一點：即使你的東西很難買到、后期還有質量問題的返修，但它價格低、用戶體驗還不錯，又居于聚光燈下接受關注和質疑，有敢跟蘋果拼一拼的國貨心態，消費者就會格外地給予“寬容”。

已經做大做強的聯想，最近的動作，則是試圖拓展其海外市場，他們在海外的影響，本來就遠遠高于同行業的其他集團，不過行事風格在國內倒不算高調。柳傳志到楊元慶的平穩過渡，也在為聯想下一步的舉措打著基礎。反應在數據上，楊元慶位列前茅的望指數和中上游的名指數可見一斑。對數碼類產品來說，沒有新聞，就是最好的新聞，不善交際的李東生也用低調行動回應著這一點。

中國老百姓對數碼產品的關注由來已久，中國的硬件已經做得比較強了，接下來老百姓更多關注的是滿足度和滿意度，還是期望“中國創造”能走出國門，成為世界級的品牌。

最火熱的電商，不被追捧？

鬧了一個月的價格戰，最后竟沒有一個受益者，國家發改委發話叫停惡性競爭，京東蘇寧兩家企業則各說各話，消費者一頭霧水——為什么身陷漩渦中心、一度高居網絡新聞搜索量榜首的劉強東和幫腔叫板的李國慶的，排名也沒有很突出？

需要強調的是，這份名望報告的時間起點是2011年7月1日，終點是2012年7月1，因此，它的統計結果不會受到7月到9月三個月新聞的影響。

客觀的說，劉強東和他的京東商城，在過去的幾年口碑還是不錯的，廣告打得也很到位。不過，我們或許可以進行一個更有趣的設想，就算把后三個月的因素考慮進去，劉強東的命運會怎么樣呢？

新聞提及總量固然會顯著上升，但望指數恐怕也難以樂觀，在現有的名望系統的定義和規則下，綜合兩個排名，得到的結果從經驗上講，也要遠遠落后于其他“正經發家致富”的人們。