石應康：醫院管理革新者

“醫院管理重在讓每一個管理者都能獲得成就感、擁有責任感，更要有好奇心，敢于嘗試用新方法改變舊事物。改革總是會引起過去既得利益者的不滿和別人的非議，這一點我很清楚，但評價是留給歷史的”

120年前，在四川成都四圣祠北街12號，加拿大醫生啟爾德(O.L.Kilborn)建起一個小診所。120年間，以這個小診所為起點，一個擁有4300張病床的四川大學華西醫院崛起，單點規模名列世界第一。

在這個過程中，有一個人起了決定性的作用，他就是現任華西醫院院長石應康。

見到石應康之前，記者先在華西醫院的地下停車場周旋了一陣子。占地71000平方米，1541個車位，24名保安，5名專職“導航”工作人員。這幾乎是全國最大的停車場，不過，它也只是醫院用來解決患者就醫停車難的6個機動車停場中的1個。

醫院的行政樓是60年前加拿大人設計的，中式仿古建筑，院長石應康選了一間很不起眼的房間辦公，辦公室里唯一的窗戶正好對著醫院門診大樓，隨時望去，都是一幅人流如織的景象——那里創造了全年340萬人次的門急診量，9萬余臺次的手術量，醫院單點規模（同一個地址）和各項醫療服務量在全球都是第一。這也就不難理解，為什么成都人用“春運”這么傳神的詞，來形容華西醫院。能認識這里的一兩個醫生，對成都人來說也是比較有面子的事情。

年輕的三甲醫院掌門人

石應康是以百米沖刺的速度，完成了從住院醫生到院長的全過程。37歲，由主治醫師破格晉升為副主任醫師；41歲，在赴美國國家衛生研究院心肺血液研究所做訪問學者期間，又被破格提升為主任醫師；43歲，他從科