【麻煩大了】寶潔老了?
或許一出手便討滿堂彩的日子太久了,近5年來,除了堅持大手筆廣告的策略未變外,一度節奏感頗強的新品問世時間表許久沒有了下文。鋪天蓋地的電視廣告,對寶潔的意義已從開疆辟土轉為守住成果。如果收縮廣告開支,又無創新產品以喚醒消費者曾經的忠誠度,那么市場份額下降將成為加速度趨勢。
責任編輯:顧策 助理編輯 溫翠玲 實習生 龐航宇
2012年,加多寶以6000萬冠名“中國好聲音”被公認是性價比最高的一次年度品推。然而隨著更多的幕后細節被曝光,有心人士忽然意識到,這本該是屬于寶潔的狂歡。恰是源于該公司突然抽身而去,才成就了那位當時正與廣藥苦斗的涼茶制造商。不僅是一場選秀節目,事實上寶潔已在電視廣告領域全面削減開支。
作為一家擁有175年歷史的全球性日化快消品企業,寶潔對于廣告促銷的意義了然于胸。在美國,1939年電視商業化僅5個月后,其就在首場棒球轉播賽中插播了首個香皂廣告。而自1988年迄今,四分之一的世紀內寶潔為中國市場共開出341億元廣告支票,年均13.6億元人民幣,而電視是這些錢的最大去處。
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