【他，崔健】改變了世界，還是世界改變了你我？ ——崔健商業篇

崔健說自己不拒絕商業，可老是覺得商演太多，汽車、洋酒都出高價請過他做代言人，再三思量，他還是沒同意。他說他更愿意做公益，或者把時間放在拍電影或發明一種效果更好的錄音設備上。2013年，一款印有崔健頭像、內置崔健所有作品的智能手機即將出爐。

在現實中，崔健一直頑固地對商業化進行某種抵制，他至今沒有為任何一款商品做過代言。2013年，他開始了一系列新的商業計劃，包括一款印有他頭像的智能手機，和一頂繡著紅五星的棒球帽。

與此同時，他在藝術上的另一條路——電影，卻走得總是磕磕絆絆，更使他在商業時代的影響力，顯示出一種尷尬的狀態。

“太低級”

“……他（崔?。顟B極好，全場氣氛極好，為他高興。”2012年12月15日晚間，67歲的哲學家周國平發了一條微博。

“我倆合著的《自由風格》增補本已由湖南人民出版社出版，敬請關注。出版社原計劃在個唱現場發售，遭場地管理方拒絕，理由是崔健的歌碟也沒允許發售。這是用一個錯誤證明另一個錯誤是正確的，很無語，是吧？”

《自由風格——崔健周國平對話錄》的再版，是二人的一個公益計劃。版稅收入全部捐贈給他們共同的朋友梁和平——幾個月前他因車禍而高位截癱。

盡管書沒有賣成，但2012年底開始，崔健進入商業時代的一個新階段則是毋庸置疑。第一次有他元素的商品在這場演唱會現場售賣。那是一頂白色棒球帽，帶著一顆手工縫制的紅五星。和他頭上戴了多年的那頂一模一樣。

這是崔健與商業合作的一個新起點。2013年開始，他將啟動一系列商業產品，包括一款智能手機。它的附加值包括崔健的全部歌曲，一些照片，以及各種演出的80個視頻。預計售價5000元。名字叫“藍色骨頭”。

崔健的經紀人尤尤告訴南方周末記者，這么多年來，也需要給積累的這些影音資料找到一種合適的商業載體。這大概是崔健肯接受合作的主要原因。

崔健說自己不拒絕商業。但多年來，他其實一直在頑固地對商業進行某種程度上的抵制。似乎總擔心被它侵蝕。

早在陳戈擔任經紀人時，崔健就拒絕過一款汽車代言，陳戈為此和他吵了很久。“他覺得這種商業合作的模式太低級。”他還會抱怨，給自己安排的商業演出太多了，本來應該把時間花在拍電影和發明一種效果更好的現場錄音設備上。

這種狀態延續到尤尤做經紀人。一款品牌價值很高的洋酒也想找崔健代言，出價500萬。尤尤覺得機會不錯，談判了足足兩個月，包括演出時要在音箱上放一瓶該品牌的酒之類諸多細節全都談妥，崔健還是在最后一刻拒絕簽字。“他不能接受自己的頭像出現在商品上。”

成名快三十年了，崔健沒有為任何一款商品做過代言。惟一可以算作例外的，是2008年與一款鞋的合作——那家品牌的形象店開業當天，他去挑選球鞋。當天該店的全部收入全部捐贈給四川地震災區。

相對商業，崔健在公益方面明顯更上心。僅汶川地震他就參與了三次捐款：自己捐款51200元，牽頭組織汪峰、許巍、老狼等人義演，募集40余萬善款；參與“崔健論壇”歌迷的自發捐款。

第三次是匿名。他悄悄告訴一位歌迷：你們無論捐多少都告訴我，我給你們加一倍。但不要提我的名字。最后，這筆6萬余元的捐款托災區的崔健歌迷買成蔬菜，直接送到災民手中。

“過于藝術化&rdq