【名利場】造星 金牌經紀人的自我修養
既可近距離接近明星,交游上流,又能跟隨明星出席公眾場合,分享恭敬與名利,表面看來,明星經紀人是一個耀目又賺錢的職業。但在光鮮背后,如何經營明星是一門江湖顯學。作為明星的大管家,經紀人不僅要“管吃管喝做保姆,明星隱私能保密,貼身出行做保鏢,營銷藝人做保險”,眼光還要穩、準、狠,足夠專業。而這一切,都離不開經紀人對彼此距離的拿捏—既不能太近,如此容易扎傷彼此;又不能太遠,這樣會間離感情,難以彼此信任。而如果沒有信任,根本談不上經紀人對明星的規劃與“開發”。在臺灣和香港的經紀人逐鹿大陸的當下,浮躁的娛樂圈顯然難以給急于入行的經紀人以規則的成長土壤,即使那些成為大牌的經紀人,在“造星”的過程中,無不如履薄冰。在看似溫情的信任與合作中,莫不潛伏著名利的糾葛與算計。
既可近距離接近明星,交游上流,又能跟隨明星出席公眾場合,分享恭敬與名利,表面看來,明星經紀人是一個耀目又賺錢的職業。但在光鮮背后,如何經營明星是一門江湖顯學。作為明星的大管家,經紀人不僅要“管吃管喝做保姆,明星隱私能保密,貼身出行做保鏢,營銷藝人做保險”,眼光還要穩、準、狠,足夠專業。而這一切,都離不開經紀人對彼此距離的拿捏—既不能太近,如此容易扎傷彼此;又不能太遠,這樣會間離感情,難以彼此信任。而如果沒有信任,根本談不上經紀人對明星的規劃與“開發”。在臺灣和香港的經紀人逐鹿大陸的當下,浮躁的娛樂圈顯然難以給急于入行的經紀人以規則的成長土壤,即使那些成為大牌的經紀人,在“造星”的過程中,無不如履薄冰。在看似溫情的信任與合作中,莫不潛伏著名利的糾葛與算計。
伯樂計劃
在娛樂至死的年代,作為明星的幕后推手,經紀人的“造星”價值得到資本的強烈追捧。學會辨識“千里馬”,正是“伯樂”—經紀人從平凡邁向大牌的必修課程。
“我沒有說她很行,每天太多粉絲,年紀太小,不用努力?,F在我就是說非常美非常好。”有“演藝圈最美麗的經紀人”之稱的霍汶希坦言自己在阿Sa剛入行時采取打擊策略,鄰座的阿Sa立即回嘴:“拜托,我過去也是非常美非常好。”2012年12月11日下午,中國傳媒大學?;翥胂е煜滤嚾税a準時現身鳳凰英皇金牌經紀人培養啟動儀式會場。英皇娛樂董事兼行政總裁吳雨及導演王晶、華誼兄弟經紀事業部總裁劉韜輕松站臺。盛典現場公開招募表演新人和剛入行的經紀人,上臺和王晶、劉韜等“過招”,分享金牌經紀人的珍貴經驗,并獲得相應的職業發展建議。
吳雨 英皇娛樂集團行政總裁,國際唱片業協會(香港會)主席。曾任無線電視制作總監,無線聯營機構藝星映畫總經理,以及華星娛樂總經理。他曾培育“華星三寶”——陳奕迅、楊千嬅及梁漢文等著名歌手,提攜過無數紅星。
“要小心,不能對帥的導演動情”
當日下午,王晶大搖大擺地提前趕至會場。作為香港商業片中的著名“咸濕佬”,他擁有大批男性擁躉,有人求合影,他不拒絕,笑瞇瞇有點和藹;不過如是女性影迷跑來,他的開心,如影片里一樣夸張。
作為香港著名導演、“無厘頭”電影功臣之一,王晶捧紅了眾多女星,如何選擇心儀的演員,確有一把刷子。以此而論,王晶兼具經紀人的眼力和閱歷。在當天活動上,主持人問他:“當經紀人,最需要什么素質?”他笑稱要看會不會說謊,“要能騙到手下的演員,不行要說行,行了要說超級行。”片里片外,一樣沒正經。主持人調節氣氛,故意笑問多次傳出和明星鬧緋聞的王晶不會對阿Sa“產生想法吧”,沒等及王晶回話,現為謝霆鋒、Twins經紀人的霍汶希趕緊搭腔:他不喜歡這一款。誰知王晶毫不理會,繼續搞怪,反擊道:我就是喜歡。臉上一副真假莫辨的神情。王晶身旁的阿Sa尷尬地笑了下。頓時場下笑聲哄堂,主持人瞬時接話不上。
阿Sa坦言,自己當初入行時什么都不懂,需要很厲害的人來幫助,自己從來不用擔心表演以外的事情。最近在拍《超級經紀人》,阿Sa說她把霍汶希的一些小動作放了進去。不過霍汶希表示那個角色很兇,自己其實很溫柔?;翥胂M嘎?,曾告誡阿Sa要小心,不能對帥的導演動情,因為要保護形象。
霍汶希說,自己是巨蟹座,從來都是從藝人角度出發,跟天蝎座的阿Sa很配。阿Sa爆料稱自己會在凌晨三四點打給霍汶希,被對方稱為“午夜兇鈴”,不過霍汶希居然比自己先哭,搞得自己心里不好受。一向以女強人示人的霍汶希直言:“有嗎?你記錯了吧。我不會讓他們看到我柔弱的一面。”
在英皇娛樂總管演藝事務的吳雨,在臺上講述了他與阿Sa的緣分。那時吳雨尚未在英皇, “有一天,楊受成(英皇集團主席)叫我去看看一個他們準備簽的藝人。”剛剛看到阿Sa時,吳雨感覺她雖然不是很漂亮,但很可愛,很有觀眾緣。“有沒有觀眾緣,就是能不能讓你的眼睛盯著她不走神。”吳雨和阿Sa聊了幾句后,感覺更加不錯。“她是個很聰明的女孩,比阿嬌聰明得多。我覺得這個女孩子一定能紅,我也這么跟她說了。”這句話吳雨自己沒放在心上,不久后當他進入英皇時,這兩個女孩已經紅了。阿Sa在臺上回憶說,她回家后,告訴家里人:“有個叔叔很看好我。”她開心得整晚睡不著。一旁的王晶冷靜插話:“是壞叔叔哦。”引來眾人歡笑。
“不能抗壓,那肯定是第一個瘋的”
俊朗的外貌、一米九的身高讓劉韜比明星更搶鏡,他曾發掘過陸毅,一手締造“亮晶晶”組合,有人稱他的經歷在內地娛樂圈堪稱“男版霍汶希”。初次和劉韜見面,吳雨直嘆他“不做演員,可惜了”。
做過排球運動員,走過秀的劉韜,贏得業內矚目的,乃是他金牌經紀人的實力。如今劉韜掌舵華誼兄弟的藝人經紀。“脆弱、敏感、多疑”,劉韜用三個詞形容藝人的心理狀態,每天和這樣一個非常群體打交道,經紀人需要的第一要素便是:胸懷。“做這個行業就是做人,技術含量并不高,靠的就是待人處事,這是最難培養的,遠比業務層面的資源、經驗都難得多。”天冷、天熱、逢年過節,劉韜都會給朋友們發短信噓寒問暖、送上祝福,“不是群發”,這個習慣他已經保持十多年了。
霍汶希與其老板楊受成因簽約田亮而與劉韜熟識,私下交情不錯。每逢楊受成飛往北京公干,他都會致電劉韜,相約一起吃飯及唱卡拉OK。如今霍汶希被英皇娛樂派駐北京,開拓內地業務,她和劉韜更是經常相見。“我現在一半時間在北京,一半時間在香港。希望能有更多更好的經紀人可以幫我處理兩頭的事業。在北京需要接地氣的人。”
霍汶希普通話很不靈光,著急了,她會用筆在紙上寫出她要說的話。在臺上,朋友劉韜就此還和霍汶希“杠”上了,不停地給霍汶希做著“翻譯”。主持人問:“做好經紀人,都需要什么條件?”劉韜笑著直言:“第一,學好普通話。” 霍汶希趕緊辯白:“我帶的藝人是香港人。”劉韜繼續不留“情面”:“我們內地的市場大。”
主持人拋出四個經紀人器重的選項,讓霍汶希與劉韜各自依據重要性,排列它們的次序。劉韜很快地在畫板上列出座次—第一,專業性;第二,人脈圈;第三,應變力;第四,抗壓度?;翥胂T谂判驎r,不時張望劉韜的動作,但結果出來,正好與劉韜相反。在霍汶??磥?,如果經紀人自己都不能抗壓,那肯定是第一個瘋的。“我以前有壓力就吃東西,當年與阿Sa見面時,她以為我是孕婦,竟然還在喝啤酒抽煙。當然人脈很重要,要給藝人找機會,也要處好跟傳媒的關系,好的新聞可以幫你報道一下,不好的新聞盡量減少傷害”。
兩人哪個說法更讓人信服,主持人求證其他嘉賓。王晶眼神狡猾,隨口就道:“在香港,霍汶希說的對;在大陸,劉韜說的對。”而吳雨的回答,更是滴水不漏:“這就是為什么我把霍汶希調到北京來的原因,要她向劉韜學習,包括學習國語。”
主辦方專門設置了一個“慧眼識星”環節:請四個有明星夢想的女生上臺,先自我介紹,再向任意一個經紀人提出自己關心的問題。有人問劉韜:“什么樣的方法,可以更快地實現自己的夢想。”劉韜看來想一直把話題“輕松”下去,不假思索地做了個順手人情:“參加《中國好聲音》。”令坐在臺下嘉賓席上的《中國好聲音》舵手—星空傳媒首席執行官田明樂不可支。
王晶根據四個女生的長相、妝容、現場分別表現給予了發展建議。“那個獅子座的女生,很強大,適合做喜劇演員,當然不一定是挖鼻孔的那種。”
常繼紅 北京星美千易文化經紀有限公司總經理。在1990年代初,以蔣雯麗經紀人身份入行,1992年創立經紀公司品牌“千易”。2010年,千易與星美聯姻,常繼紅以“經紀”作為核心出發點,布局上游產業鏈,現在旗下擁有二十余位知名藝人。
能培養更多“懂馬”的伯樂
現場被調侃只喜歡謝霆鋒,甚至也有緋聞傳出,但霍汶希還是出面擊破謝霆鋒“最難搞”的傳聞,“他不是難搞,他年輕的時候,我剛剛帶他,他那個時候叛逆心很強,我叫他做的事他一定跑,我叫他跑的時候他就做事,現在成熟很多了。我跟藝人都有信任,他們知道我為他們好,最終可以接受。霆鋒是聽道理的”。對于鋒芝間分分合合的婚姻生活,她也表示兩人之間會有溝通,“那是藝人自己的私人家事,我只能在背后支持他,不會加太多意見。如果需要去擋都會在他身邊”。
經歷“鋒芝婚變”、“阿Sa婚變”、“Twins復合”等事件,霍汶希坦言當經紀人其實蠻辛苦的,要每天求人。“每天要工作24個小時,但我對自己的藝人是家人一般的關系,我希望他們是家里的成員,會把最好的留給他們,保護好他們,一直保持這個態度,希望將來的經紀人要對藝人用心,不然做什么都沒用。”對于自己成功的危機公關經驗,她也表示最重要要有一個理念—“化危機為機會”,“遇到突發狀況,要用不同的手法,把傷害減低,想想怎么去解釋這個問題,意外發生以后要自己保持不要驚慌,一步一步處理。經紀人沒有一本書可以教,經驗最重要”。
“因為一些經紀人的不專業導致行業信任缺失,國內一些大牌明星,甚至拉來自己的哥哥、嫂子或是助理當經紀人,但也因此產生了更多的問題。” 中國傳媒大學鳳凰學院執行院長劉江波在啟動儀式上說,這些年,內地演藝市場呈飛速發展態勢,龐大的影視文化產業,催生了許多新生代演員。與此不相適應的是,優秀的、能獨當一面的經紀人,越來越變成“唐僧肉”,“所以當英皇集團提出和我們合辦經紀人培訓班時,雙方幾乎是一拍即合”。
此次經紀人培訓班計劃2013年1月15日開班,招生30人,課程全日制,為期9天,其中北京4天,香港5天,學費29800元。授課方式是以“游學”為主的理論加實戰型模式。學員在北京上課時,除理論學習,將親臨一些最具實力的影視經紀公司考察;最后前往香港,考察英皇集團、鳳凰衛視等單位,在參觀中授課,在實踐中學習。而此次對話嘉賓吳雨、王晶、霍汶希和劉韜,已被列入授課導師的長名單。
吳雨在接受記者采訪時說,英皇娛樂在香港開辦的演藝創意學院,曾培養了一批有志于演藝事業發展的臺前幕后工作人員。英皇娛樂這次和傳媒大學鳳凰學院聯手,也正是基于演藝界“奇缺優秀經紀人”這一現狀。這亦是內地首次開設的以培訓“金牌經紀人”為目的的高端經紀培訓。“中國有古語說,千里馬常有,而伯樂不常有。我們認為,伯樂其實也是需要培養的,我們希望通過雙方努力,能培養出更多‘懂馬’的伯樂,讓千里馬常有,伯樂也常有”。
星光兇猛
經紀人和藝人之間,信任是基石。設身處地,規劃藝人,同時亦要“武裝”自己,和藝人賽跑,“并且一定要比他們跑得快,不然他很快就會覺得不再需要你”。這就是大意不得的娛樂圈,既溫情又殘酷。
“她掌心的溫度,我現在閉上眼還能回想起來。” 年滿60歲的宋文善,白色襯衫搭配黑色西服,清瘦,優雅,向記者回憶見到鄧麗君的那一刻,他仍深情款款。那天老板喊他去辦公室,說:“這位就是鄧麗君小姐,以后你做她的助理。”其時鄧麗君留著中長的頭發,戴著草帽、墨鏡和手套。“我很緊張地站著,她站起來,脫掉手套,摘掉墨鏡和帽子,主動和我握手。”
宋文善生于臺灣南部,父親是位音樂愛好者,耳濡目染,他亦愛上音樂。在臺北上大學時,宋文善課余間或去唱片公司兼職。1975年,退役后的宋文善如愿入職唱片公司,做“企宣”。次年,宋文善遇到了和他同年同月同一個星座的鄧麗君。當夢寐以求的偶像站在面前,他有點不敢相信,甚至有點“害怕”。
和鄧麗君一起工作的那段經歷,讓宋文善受益匪淺。后來,他還帶過鳳飛飛、劉文正、蔡琴、費玉清、姜育恒等巨星。“那時臺灣的媒體不多,歌手錄好專輯上電視打歌、上電臺做訪問就可以了。到了1980年代中后期,臺灣演藝圈才開始學日本、韓國,慢慢有了經紀人的概念。”
宋文善 臺灣金牌經紀人,投身娛樂行業38年,曾帶過鄧麗君、鳳飛飛、劉文正等巨星,發掘、培養藝人姜育恒、李威、林佑威、潘瑋柏、黃子佼等,捧紅臺灣第一個偶像
從臺灣到北京,第一代經紀人現身
吳翊鳳是臺灣第一位送藝人到大陸拍戲的經紀人。當年她第一次到內地拍《蒼天有淚》時,就對內地市場產生了極大興趣:“一個藝人和經紀人在面對2000萬觀眾和面對10多億觀眾的時候,這種心理上的落差是無法形容的。”
“我在臺北101,見證2012過去,2013曙光來臨。”2013年1月1日,零點的鐘聲響起。宋文善登上微博,宣告一個嶄新的開端。身邊一眾俊美少年,是他準備打造的新組合。他拒絕外界將這個令人期待的組合稱為“新小虎隊”。
1988年,宋文善與張小燕、苗秀麗成功推出的經典組合“小虎隊”,成就了華語樂壇第一偶像團體的奇跡。雖然“小虎隊”如今僅存于回憶,但對宋文善而言,“小虎隊”仍是他心中的永恒經典。
作為臺灣第一代經紀人,宋文善真正的經紀人生涯正是從帶“小虎隊”開始的。從那時起,有了和藝人的抽成,“大概是二到三成,算是一筆可觀的收入”。而剛入行時,他的月薪只有2000臺幣。“每次我送鄧麗君回家的時候,我都會打車先把她送到地方。1976年過年時,鄧麗君給我包紅包,1萬臺幣,相當于我五個月的收入。1982年以后月薪才開始有1萬臺幣。”
出道當年,蘇有朋15歲,陳志朋17歲,吳奇隆18歲。三個小伙子在臺灣著名音樂人李子恒的帶領下秘密訓練了一年,在1989年推出了《新年快樂》、《青蘋果樂園》兩首歌,從而一夜暴紅。
“那時他們都是學生,白天上課,晚上訓練。學業要照顧,歌舞方面要很拼。”宋文善當時管教“小虎隊”甚為嚴厲,要求守時,待人有禮。衣服脫下來要用衣架掛好進行透風,這樣才不會有汗味。他承認,蘇有朋曾因遲到被他踢過,吳奇隆曾因談戀愛不按時排練被打過,而陳志朋則因多吃東西被罵過。
幾乎與此同時,臺灣淡江大學大眾傳播系的一個女生也正在向經紀行業沖刺,她叫吳翊鳳。大三暑假,她去一家廣告公司打工,開始做模特經紀。因為人緣不錯,又肯下功夫跑業務,沒畢業吳翊鳳就成了年薪過百萬臺幣的“富姐”。
當時吳翊鳳對一個叫林立慧的16歲女孩印象深刻,她就是后來的舒淇。“她那時經常翹課跑來公司玩,很天真可愛,我們相處得很好,我幫她接了不少Case。”
吳翊鳳在畢業后就留在那家廣告公司。之后去了一家臺灣知名的演藝公司。“公司的經紀部門只有我一個人。我也不懂做藝人經紀,以前只是做模特經紀。兩者不太一樣,公司有人也瞧不起我,每天總被老板叫去罵,薪水很低,感覺自己從云端跌入凡間。”但她堅持多做功課,每天看六份報紙,然后做剪報,熟悉臺灣演藝圈大大小小的掌故。其間,她發掘了兩個新人—吳辰君和林心如。
林心如那時還在念高二,吳翊鳳就帶她拍廣告。年僅17歲、沒有任何演出經驗的吳辰君,被她推薦成了成龍電影《簡單任務》的女一號。這在當時看來似乎是個“不可能的任務”,但她做到了。“看到成龍選女主角的五個條件:18—25歲,會跳舞,面貌姣好,會英文,會游泳。我想到吳辰君不就很適合嗎?”吳翊鳳找人帶著器材到吳辰君家里拍她跳舞、游泳、自我介紹的錄音帶,然后寄到香港。她接到劇組確認的電話后,“簡直想在忠孝東路上狂叫”。
幫吳辰君確定了大銀幕的路線后,吳翊鳳帶著林心如進入瓊瑤的演藝公司。入職前洽談,吳翊鳳提出“不要太多人管,要有自己的空間”。得到的回復是“你放心,經紀部門就你一個人”。就在一個人的演藝經紀部,她簽下第一個藝人焦恩俊,隨后簽了劉德凱、劉雪華等。被王晶看中去香港發展的舒淇,在臨走之前找到吳翊鳳,想讓其做自己的經紀人。但舒淇拍過一些比較大膽的寫真照片,按照瓊瑤公司的規定,不可能簽走艷星路線的藝人,于是她們失去了合作機會。
與吳翊鳳和宋文善的職業生涯相比,大陸第一代經紀人常繼紅的入行,則來自一次自然而然的事業轉型。屬于50后的常繼紅,在大學畢業后成為了一名設計師,因為喜歡電影偶然被朋友介紹進一個劇組,做導演助理,認識了時為大四學生的蔣雯麗。
“蔣雯麗有一次說:我要是能做成演員,你就做我的經紀人吧。”常繼紅笑著答應了。沒有前輩的指點,沒有現成的樣板,常繼紅開始了兼職經紀人的工作。常繼紅記得當時蔣雯麗要按國際慣例給她報酬,必須得要,否則就沒辦法做。“那行吧,你說多少,我打個對半折。”常繼紅向記者回憶,“不記得具體比例了,如果說傭金是10%,那我就只要5%。”
勇于做藝人的“外腦”
每個藝人有其特質,經紀人最重要的工作就是規劃,塑造屬于藝人獨具特色的標簽。“誰能演戲,誰是鉆營的,誰合不合經紀人的氣場,簽約前,大致都要了解。而對新人的規劃,要慢一點,別著急,幫他們找感覺。”
1995年“小虎隊”解散后,宋文善做了蘇有朋的經紀人,讓他從歌手成功地向演員發展,一直帶到2006年。“不管蘇有朋做什么,我都要求他態度誠懇,對這個行業要熱愛。因為這行是需要實力的—不管唱歌還是演戲。唯有熱愛,才會讓他們不以為苦。要對自己和觀眾負責,而不只是用演藝來掙錢。”
“當蘇有朋的唱片業績到了瓶頸期,我建議他去演瓊瑤劇—不管瓊瑤劇的口碑如何,收視率至少是無話可說的。”蘇有朋接受了,于是就有了后來的《還珠格格2》、《情深深雨蒙蒙》等。約滿的時候,宋文善建議蘇有朋離開,“因為我當時在內地的人脈一般,但如果他去華誼的話,當時還沒有黃曉明、張涵予等男星加盟,他就是一哥。”到了華誼,蘇有朋憑借《風聲》成為了第一個獲得金雞百花獎最佳男配角的港臺藝人。
而常繼紅對演員的“開發”,自有獨特的常氏風格。2000年,海潤影視欲成立演藝部做演員經紀,他們就找到常繼紅。常繼紅咨詢蔣雯麗的意見,蔣其時處于生養孩子期間,她支持常繼紅去海潤發展新演員。在海潤,《玉觀音》籌拍在即,常繼紅四處尋找合適的演員。在朋友的推薦下,常繼紅飛赴上海見到孫儷。第一面印象不錯,常繼紅給了孫儷一本《玉觀音》。在來北京的飛機上,孫儷看完了小說,向常繼紅表示“很喜歡”。很自然,孫儷成了常繼紅到海潤后第一個簽約的演員。孫儷有舞蹈天分,但沒有影視表演的經驗,常繼紅就四處給她尋找專業老師,按劇本去導演一些戲和小品,訓練孫儷的應變與表達能力。最終,《玉觀音》的安心一角落在孫儷身上。憑此,孫儷一舉成名。
2010年6月,常繼紅帶領自己的品牌經紀公司離開海潤,加盟星美傳媒,這是她以“經紀”作為核心出發點,布局上游產業鏈的第一步,現在旗下擁有25位國內知名藝人,個個獨當一面。常繼紅對于新藝人的要求:第一,要有特點;第二,眼睛里干凈。“誰能演戲,誰是鉆營的,誰合不合經紀人的氣場,簽約前,大致都要了解。對新人的規劃,要慢一點,別著急,幫他們找感覺。”
常繼紅帶藝人的手法曾被詬病為“家庭作坊式的經營”。常繼紅對此解釋,經紀公司一定要有情分在里面。因為經營的是一個個鮮活的、有才華和思想的人。“所以,對于公司的工作人員也好藝人也好,我都想營造一種其樂融融的氛圍,別人說是‘家庭作坊’,我無所謂,我就是要營造一個大家庭,讓藝人有歸屬感。在管理上,我們有一套完整的配合協調監督各個部門的運作體系。”
“經紀人最重要的工作就是規劃,塑造屬于藝人獨具特色的標簽。這種規劃要得到藝人的認可,因為是她去演。作為演員,在市場里要把一種顏色要演足,標簽形象要飽滿,別人一想到某個顏色,譬如橙色,就想到王珞丹;提及紫色,就想到梁靜。”常繼紅強調對藝人的定位。
2005年10月14日,這是穆小勇的歷史時刻。與宋文善同為臺灣第一代經紀人的夏玉順交給他一個小冊子,上面是伊能靜、馬景濤、蕭薔、林志穎、鐘漢良等藝人的資料。因為腦子靈光,腿腳勤快,穆小勇被夏玉順欽點為其在內地經紀公司的總經理,從此走上經紀人的道路,從報紙上找劇組電話、坐公交車去推薦演員開始做起。“我當年就是挨罵過來的。當時別人都跟我說,夏哥那兒是咆哮山莊,他是咆哮莊主。其實他的人特別好,但就是脾氣急。”
吳翊鳳 臺灣第一位送藝人到大陸拍戲的經紀人,大學未畢業便掌握包括舒淇在內超過三百位模特;28歲掌管瓊瑤公司演藝經紀部;捧紅林心如、林熙蕾、陳柏霖、焦恩俊、吳辰君、陳莎莉、劉雪華等,被譽為“寶島星媽”;30歲出頭自創星之國際娛樂有限公司。
伊能靜主演的電視劇《大瓷商》曾在央視八套黃金時段熱播,而當初開拍時定下的女一號是蔣勤勤,伊能靜在開機前變成了女一號,這與穆小勇在劇組上上下下的斡旋、疏通工作分不開。“經紀人就是中介,周旋在藝人、劇組、媒體、客戶中間,必須要懂得多方博弈。”穆小勇把經紀人定義為藝人的“外腦”—藝人只是從自己的角度出發看待問題,有些東西他看不見、聽不見、想不到,那我就能希望做他的“外腦”,這正是藝人需要經紀人的地方。
近兩年,離開華誼的黃曉明開始變得成熟淡定,他直視自己“不是演技派”,也淡然面對戀情,甚至自己當老板,當投資人,制片人。他從一個偶像,向一個全能選手出發,是公司的老板,也是公司的產品。在他的背后,經紀人黃斌是最有力的推動者。
黃斌的目標是通過整合運作讓黃曉明的品牌價值最大化。在他的嘗試中,讓黃曉明變成凡客,就是為凡客拍攝廣告。“黃曉明,七歲立志當科學家,長大后卻成為一個演員,被賦予外貌、勤奮和成功,但也被賦予譏諷、懷疑和嘲笑,人生即是如此。你可以努力,卻無法拒絕,哪有勝利可言,挺住意味著一切。沒錯,我不是演技派,NOT AT ALL,我是凡客。”黃曉明在這段臺詞中表現出來的“勇敢、誠實,面對自己”,讓其身上堆積許久的誤解、嘲諷和惡搞,得以成功釋放。黃斌說:“藝人需要讓別人看到真性情,這個廣告拍出了曉明最真實的東西,把藝人的故事和產品的精神有機結合了起來,而且是由他自己來傳播。”這個廣告最終也讓黃曉明本人感到開心。
從凡客到2013年賀歲檔的《大上?!?、《血滴子》,以及新拍的廣告《放肆笑,你敢不敢》中,黃曉明盡力展示著不同的可能性。在黃斌看來,藝人經紀是這個行業最高級的一個板塊,包羅萬象,要懂法律,懂財務,懂業務,還要懂宣傳。比如選劇本,他尤其會注重劇本的文學性,能在故事層面打動觀眾,在情感上產生共鳴。“我們一起運營一個叫做黃曉明的品牌。我們做了那么多的嘗試和冒險,未來會在那么多的可能性里選擇最適合他的最好的方面。”
“真的在乎她,才有可能做好”
經紀人和藝人之間,彼此信任是合作基礎。設身處地,為藝人考慮,同時亦要“武裝”自己,和藝人賽跑,“并且一定要比他們跑得快,不然他很快就會覺得不再需要你”。
“跟曉明在一起,最重要的是緣分。我們都姓黃,各方面都很合,比如星座。我們倆在性格上是互補的。”在黃斌眼里,黃曉明是一個很NICE的人。他說:“明星和經紀人有多重關系的可能,比如夫妻、情侶、師生、生意伙伴,但我和曉明更愿意變成同一個人,你中有我,我中有你,互補交叉,可能是一個人的兩面。”他說現在兩個人經常同時蹦出一個詞來,但兩人之間的互補又很微妙,“可能他更感性,我更理性,但我們的共同點是,樂于成長這件事本身”。
宋文善投身娛樂界38年,細數一起工作過的明星,他說自己從蔡琴那學到了聰明和機靈;從潘安邦那學到了不要欺負別人;從姜育恒那學到了要做自己,不要怕出身低。
談到對自己影響最大的明星,宋文善說毫無疑問是鄧麗君,他入行很大程度上是因為當時自己是鄧麗君的歌迷,并且他是在鄧麗君的影響之下開始學佛,后來做慈善,做公益。“那時候她已經是超級天后,而我只是小企宣。她非常的和善,對我很客氣,而且把她的人際關系、她的影視資源都很放心地交給我。她真的好謙虛。”
念及鄧麗君和鳳飛飛的逝去,宋文善不免唏噓:名人有名人的光鮮亮麗,同時也有名人的不幸。她們兩個那么漂亮,但卻英年早逝。“鄧麗君給我說過她有兩個遺憾:第一,羨慕和我一樣能夠大學畢業、有知識的人,因為她十三四歲就出來唱歌了。第二,她想談戀愛。我曾介紹過身邊的一些朋友給她,但一個都沒撮合成。鄧麗君永遠都溫柔,春風拂面的,人人都喜歡,但是如果談感情,別人就退縮了,畢竟她是大明星啊。所以,明星的內心還是很孤獨和寂寞的。”
“小虎隊”解散后,宋文善和三位成員還保持很深的聯系。每個人的生日還有逢年過節都會互傳短訊。在他腦血栓住院時,其中一只“虎”送了一大筆慰問金當醫藥費。端午節的時候,因宋文善屬蛇,某只“虎”傳短信來:“老爹,別喝太多酒哦,小心顯形。”
蘇有朋被宋文善特意提及,“有朋比我小20歲,我反而從他身上學到很多。另外,我這個年歲已經不避諱談死了,有朋有次對我說,如果哪天我百年入土,他會像親兒子一樣,跪守在靈堂前替我打理身后事。”
常繼紅將經紀人與藝人之間的關系比喻成談戀愛。“你得關注她,真的在乎她,才有可能做好。”公司二周年慶時,主持人設計了抓周的環節—明星抓住哪樣東西,就以此講述自己與公司的關系。蔣雯麗抓了一個蠟燭,她說:“我跟常姐二十年,是老夫老妻了。我希望我們就像蠟燭一樣,慢慢地變老。”常繼紅說那時她特別感動。“這個圈是名利場,挺容易讓人變態的。但我真的是特別幸運,遇到的第一個演員是蔣雯麗,我們不是純粹的演員與經紀人的關系,實際上是親人的關系,緣太深了。”
黃斌 黃曉明工作室董事總經理。在黃斌的推動下,黃曉明開始當老板,當投資人、制片人,從偶像向全能選手出發。黃斌更愿意把自己定位為經理人而不僅僅是經紀人,把藝人當作一個品牌來挖掘價值。
“羊群里跑出幾頭騾子”
如今的經紀人,太多考慮利益問題,想著怎么才能快速掙錢回本,這往往導致藝人演藝生命的縮短。“娛樂圈就像北京的交通。分內環,外環,燕郊。最核心的,是最干凈的。越到外面,越亂,成本越高。反而越往里走,成本越低,也沒有亂七八糟的問題,也沒有城管。”
愛笑的吳翊鳳曾為一次“潛規則”落淚。“我們曾經有藝人被選上女一號,進劇組一個禮拜了,對方拖著不打款。有一天晚上導演約女藝人出去吃飯,在樓上開了一間房,把鑰匙推到藝人面前。藝人不愿意就走了。第二天我們就得到通知說女藝人不適合那個角色。導演找各種理由,發來解約書,還讓我們賠償服裝費用。在內地以前只聽過潛規則,那次就碰到了,對我和藝人打擊很大。藝人后來暴瘦。她哭,我陪著她哭。她不想做這個行業了,我也沒有挽留。”
“我們帶藝人的時候經常有不正當的社交誘惑,比如港臺很多富婆,要求和明星共處一夜,吃飯,買房子。內地還有富商要為蘇有朋投一億拍戲,讓我從中得到兩成,我絕對不會接這樣的事情。這個情況在別的明星身上發生很多。媒體的有些報道,空穴不來風。金錢、權力、桃色交易,經紀人如果急功近利希望跟藝人一起掙到很多的錢,藝人意志不堅定想迅速上位,同樣的因為這樣的上位和收入的話就會心一橫,陷下去了。這是一個黑洞。我已經六十歲了,我要是做一次,我三十年間的功力就全砸了。”宋文善坦言經紀人這個職業的變遷,“過去靠愛,現在為利”。本來經紀人應該走在藝人前面,在思想、文化方面都起到帶動作用。“而如今的經紀人,則更多考慮利益問題,想著怎么才能快速掙錢回本,這往往導致藝人演藝生命的縮短。”
從行業里信手拈來章子怡的“詐捐門”和董潔潘粵明的“離婚門”,宋文善無奈地表示,“以前經紀人文化素養要高過藝人,要給藝人起表率作用,而現在的經紀人一切都是為了錢;藝人陷于負面新聞時,經紀人卻缺乏危機公關能力。”他強調,恰當地進行危機公關是專業經紀人的素質之一。“如果錯誤已經發生,那么經紀人一定要和藝人共同面對。認錯不丟臉,知錯能改,善莫大焉。”
“我是這么形容娛樂圈的,就像北京的交通一樣。分內環,外環,燕郊。最核心的,是最干凈的。我們就是花了很多年才走到核心的圈子里來的。越到外面,越亂,成本越高。反而越往里走,成本越低,也沒有亂七八糟的問題,也沒有城管。”在穆小勇看來,娛樂圈是被放大鏡看著的行業。譬如出現有一兩個敗類,羊群里跑出幾頭騾子,這類現象肯定會有,而且永遠存在,但一定不是大趨勢。
浪費生命,犧牲健康,糟蹋美麗。這是吳翊鳳對經紀行業的評價。“我原來很瘦,做這個行業變得很胖,就再也沒有瘦下來過。我曾經壓力大到會過敏,內分泌失調。沒有熱情,我奉勸不要做這個行業。”因為被藝人傷過心,她曾試著做過制片人,也曾投資做生意,但發現自己不是做生意的料。雖然做制片人還做的不錯,但制片不是自己最專業的,那種享受的程度和成就感也不及做經紀人。
因為在娛樂圈太長時間,宋文善看懂了太多是非。臺灣某談話類欄目多次請他去爆料,但他沒有—他不想傷害任何人。有人勸他寫一些明星的隱私,他則嗤之以鼻,“我又不是宋祖德,我叫‘宋文善’,‘善’字當先”。他在北京郊區辦了福利院,時常去做義工,給老人們洗澡、擦背。“假如可以重來,你會選擇當明星嗎?”宋文善明確回答:“人要清楚地了解自己的定位—我很樂意當綠葉。不會選擇當紅花,是因為我覺得當藝人很辛苦,他們收獲了名利,可是失去了自由。在我看來,自由比名利更重要。”
2009年1月1日,穆小勇在北京成立天寶華映文化經紀有限公司,簽下了一批藝人、導演、編劇后,他還瞄準出版領域,走向“源頭”,破解“題材荒”、“劇本荒”的問題,并慢慢勾勒出一個“大經紀”的概念。穆小勇現在努力培養著新人,“在藝人的梳理和調整上,我覺得越從小抓起,可能他的價值觀、思維和邏輯就會可能與經紀人更加保持一致。”
常繼紅對經紀工作的樂趣從未減少。她把家安在北京的郊區,屋外有大片的樹叢,養了兩只狗。“我現在頭天再忙,睡得再晚,早上都有一個小時的喝茶時間,和鄙視娛樂圈的丈夫聊天,聽他冷眼熱論。”
“劉燁在公司二周年慶典上還承諾,讓我八十歲時哆嗦嗦地給他簽合約呢。”對見證了中國經紀人行業諸多變遷的常繼紅而言,她顯然不反對自己未來成為祖母級的明星經紀人。她的傳奇,仍將繼續。
穆小勇 天寶華映文化經紀有限公司總經理。2005年,因結識臺灣經紀人的“鼻祖”夏玉順,穆小勇開始走上經紀人的道路,歷任“金采國際”的經紀總監、中乾龍德、華誼經紀的副總。他把經紀人定義為藝人的“外腦”,現旗下有田亮、葉一茜、常鋮等知名藝人。
經紀人修養術
家長式管教
我對“小虎隊”的管教方式是愛的教育、鐵的紀律。他們那時還小,我就是一個家長,小孩不乖,不能偶爾打下pp么?
—“小虎隊”經紀人宋文善
投入要舍得
要公平對待藝人,在心里邊把藝人當家人一樣看待。從心里去愛他們。不能算作產品。你能做嗎?能,就可以做。如果沒這個準備,就一定不會成功的。
—謝霆鋒、容祖兒經紀人霍汶希
看漫畫韓劇減壓
年輕時的減壓方法是跳舞,喝酒,如今則是看漫畫,看韓劇。如果有一天不做經紀人了,我也許就環游世界去了。
—吳辰君、林心如前經紀人吳翊鳳
做立體規劃
跑到演員的前面,做劇本的開發,就是跑到源頭上了,而不是被動地和藝人簽個合約,拿個傭金。我掌握了源頭,我就主動了。我是牽著演員的鼻子走,我就成了一個策劃者,對于演員的規劃就更立體了。
—蔣雯麗、劉燁經紀人常繼紅
走到藝人的心里去
我們花了很長的時間走進彼此的內心。我們朝夕相處,一直在不停地溝通。當然我們也會有爭執,也會有不同的觀點。但我們一直都非常坦誠地互相表達。雖然我們真正在一起的時間不是那么長,但我們很快速地建立起了一種親情。
—黃曉明經紀人黃斌
做藝人的外腦
藝人只是從自己的角度出發看待問題,有些東西他看不見、聽不見、想不到,那我就能希望幫他做到一個他的“外腦”,這正是藝人需要經紀人的地方。
—田亮經紀人穆小勇
霍汶希 帶著“太子”沖
從光鮮的臺前轉身艱辛的幕后,“最美經紀人”霍汶希堅持了二十多年。幾年前,曾有高人指點,比喻她是一個“將軍”,要帶著“太子”沖出重圍。“娛樂真的沒有想象中那么好玩”,壓力很大,也很辛苦。幸運的是,她一樣贏得明星般的榮耀。
霍汶希在少女時代做過幾年明星夢,然后趁早抽身轉型為明星經紀人。接管謝霆鋒時,她24歲,他16歲。多年來,她經歷了他的頂包案、轟轟烈烈的戀愛與結婚、生子、分手,見證了他從耍帥歌手蛻變為銀幕硬漢。
在香港娛樂圈,霍汶希的曝光率甚至高于一般明星。猶如消防員,每當她的藝人發生重大事件時,霍汶??偸菦_在最前,為藝人護駕。幾年前,曾有高人指點,比喻她是一個將軍,要帶著太子沖出重圍。2011年9月,英皇娛樂在內地注冊了獨立公司,霍汶希離開人潮洶涌的旺角街頭,出任英皇娛樂(北京)公司的營運總裁,職責是將英皇娛樂在香港的影響力復制到內地。
在位于北京東三環的辦公室里,一副明星范兒的霍汶希從容坐鎮,顯然她已經適應了“北漂”的生活。身后的角落里花草蔥郁,楊受成親筆書寫的一幅書法條幅掛在她對面的墻上:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。這亦是她的座右銘。
霍汶希雄心勃勃:到北京的第一年做到公司收支平衡,第二年開始賺錢,第五年公司收入要占英皇娛樂總收入的四分之一。
霍汶希 英皇娛樂集團藝人管理部總監。1972年出生于香港,現常駐任北京。16歲進入模特界接拍廣告,曾任電視公司制片、市場推廣等,21歲加盟英皇前身飛圖唱片。20年經紀生涯里一手捧紅謝霆鋒、容祖兒、Twins等當紅藝人。
娛樂沒有想象中那么好玩
記者:怎么想到從前臺的模特轉身為臺后的經紀人?
霍汶希:最初是老板楊受成問我有沒有興趣到英皇去工作。我了解到英皇有很多業務,看到娛樂,覺得是個蠻有趣的行業,以為比較容易。老板說,那你就試試看好了。就這樣,我挑了一個根本都不認識的行業,就開始做經紀,后來有點后悔,因為娛樂真的沒有想象中那么好玩,壓力很大很辛苦。
記者:那時具體的工作是怎么樣的?
霍汶希:就是安排藝人的檔期,跟他們出去工作,他們去哪我就跟著。剛入行時,我跟著藝人趙學而去韓國做一個旅行節目。拍旅行節目的時間非常緊,從一個景點到另一個景點,要不停地跑。我從來沒試過,但不能停下來,不管雙腳多么痛。如果停下來,拍攝的隊伍全都跑了。不能跑,就不能做這個工作,就要被淘汰了。那時我21歲。
不想把藝人當成產品
記者:你在幫藝人篩選邀約和挑戲、商演方面有什么原則?
霍汶希:每件事情都要事先想好,才決定要不要做。不能破壞藝人的形象,這是最重要的。廣告和演藝,要根據藝人的特色。要看能不能表現出藝人的某種精神,還有看要接的品牌有沒有什么問題,另外看他們的制作好不好,如果制作不好,藝人的形象也會有影響。
記者:在發掘藝人方面,你有什么經驗?
霍汶希:主要憑第一感覺,能吸引觀眾的眼緣很重要。沒有觀眾緣,多么漂亮都沒用。有些人很帥很美,但沒有觀眾緣,那就不適合做藝人。同時看他們的潛質,能唱能跳蓋過外貌。
記者:和謝霆鋒相處,有什么心得?
霍汶希:很多年前,我跟謝霆鋒去拍《中華英雄》,他知道門口有記者在等著拍他。他說,我不要讓他們拍到。他就爬墻,有三層樓高。他就說一定要爬,一定要去,那時他非常反叛。我就說,你小心哦。因為我感覺還不算太危險。我如果跟他說不,可能他更沖動,就更危險。后來他就爬到另外一個樓上,從另外一個門口走了。經紀人和藝人之間只要有信任,工作上遇到的問題就會少很多,藝人的“為什么”會少很多。每個藝人有不同的性格,不能跟他硬碰,會有損傷。
記者:怎么定位你和藝人的關系呢?
霍汶希:對每一個藝人,除了安排工作,我對他們的家庭、朋友、感情都會關心。如果他們希望我給一些意見或讓我幫忙分析,我都很愿意。很多人覺得藝人是一個品牌,是一個產品,我就感覺是“人”,有血有肉,所以我感覺經紀人是跟一個“人”去合作。我希望跟他們的關系好像朋友,我不想把他們當成產品。
每一步都要小心
記者:成功的經紀人都有哪些共同的特征?
霍汶希:共同的特征是很主動,不怕吃虧,人脈要廣,工作時間很長,要公平對待藝人,從心里去愛他們,有責任心。判斷力要強一點,每一步都要小心。能做到嗎?能,就可以做。如果沒這個準備,就一定不會成功的。還有承受壓力的能力要很強。
記者:從香港到北京,你有什么不順利的嗎?
霍汶希:我的母語不是普通話,跟別人交流不太順利。還有就是文化不同,有時候人家會誤會我的意思。而且北京太大了,我要認識朋友需要一段很長的時間;北京的交通也不好,一天在北京可能只能去兩個地方,所以人與人之間的距離就遠了。北京與香港在工作方面也有差異,合約不同,分簡體字和繁體字,法律不同,會計要計算的方式也不同。這些都需要我慢慢學習和適應。
記者:如何化解壓力?
霍汶希:我以前是依靠美食,曾經變得很胖。來北京以后,沒有工作的時候回家就自己煮一些菜,寫寫毛筆字。如果是夏天,我會去北京的郊區徒步,拜佛,爬山。
陳健 幫藝人加分
經紀人的效率和自身的認知,會直接映現到藝人的身上。在藝人背后,除了我們的努力,他的為人處事、藝德如果有一點偏差,我們即使再怎么扶,也扶不過來。
七八年前,我本來是做藝人宣傳和統籌,后來才轉做經紀人。人要不斷地發掘自己,就像我們發掘藝人一樣。
歐美日韓等國家的經紀人主導藝人的整體定位、造型、演藝等很多方面。比如韓國的經紀人就是全面負責,給藝人定位包裝,宣傳推廣,安排日程,確定演藝項目等等。但在國內這樣的經紀人還比較少,一般只負責演藝方面,少了宣傳和藝人整體定位的環節。我發現,好些經紀人并不了解藝人,接的一些項目并不合適藝人,藝人就產生抵觸情緒。這樣并沒有幫藝人加分,沒有對他產生提升。這種項目純粹就是為了利益。對于藝人來說,他的每一次機會,經紀人要盡量讓他有加分的籌碼,不能完全為了錢。
內地的蛋糕很大,都想來吃?,F在,港臺藝人和經紀人紛紛向內地發展。一些不守規矩的經紀人,將這個圈子攪合得烏煙瘴氣。就像人類不尊重地球一樣,惡劣的環境、天氣會報應在人類身上,不守規矩,行業自然就會玩你了。
選藝人,第一看人品
我們選拔藝人的標準和要求,第一是看人品。如果這個藝人優秀,唱歌、演戲、長相非常好,就是人品不好,我們不會要的,否則,最后我們財、情兩失。
我們在定位藝人時,除了解他的人品和脾氣秉性,還要看他喜歡什么,得尊重他,考慮他適合什么路線和方向。如果他適合做偶像,我們就幫他積攢人氣;如果很有實力,我們就把更多精力用在歌手的聲音、演員的演技上。
我之前帶過一個男歌手,真正是從一張白紙起步,直到他的歌曲傳唱在大街小巷,然后他就跳槽了。那次給我帶來的損失倒不是特別心疼。其實說白了作為經紀人,都有一種能力,俗話說就是封殺。但當時我沒有那樣,我覺得經紀人就像一個陶瓷師傅,做出一個花瓶很漂亮,成為一個藝術品,我真不忍心去打碎他。剩下的路讓他自己去走,結果走到現在不行了。在藝人背后,除了我們的努力,他的為人處事、藝德如果有一點偏差,我們就是再怎么扶,也扶不過來。
陳健 EAM娛樂傳媒資深經紀人,艾迪爾娛樂公關工作室總經理,北京天尚盛韻文化傳播藝人推廣部經理。入行9年,由宣傳專員、藝人統籌轉做經紀人,試圖把宣傳推廣、藝人培養、經紀演藝組成完整體系。
不讓危機危及藝人
對藝人的宣傳和推廣,經紀人會配合藝人做些炒作,目的最明顯就是提高身價,增加曝光率。但要適當一些,不要產生負面?,F在好多炒作,比如很多酒駕、吸毒等等,真真假假。有好多藝人酒駕或犯一些錯誤,全都那么巧被媒體逮到?其實都是內部人爆料。這些東西產生的負面效果是,老百姓現在看新聞,什么都不相信了。我們發布一條真實的新聞,人們都會懷疑。
我一向都不讓危機危及藝人。但事情是不可控制的,萬一出現危機,就第一時間讓藝人正面回答問題,不要逃避,錯了就要道歉,對的就要站出來解釋?,F在也有微博,可以在微博上做出說明和解釋,誤會消除了,自然就沒危機了。
某些時候,經紀人扮演的就是幫藝人兜事兒的角色,救火,救難。行業就這樣。經紀人沒必要跟藝人較真。藝人們本身就是一個容易犯錯的群體。他們在舞臺上很光鮮,很瀟灑,臺下歡呼的人們很羨慕。其實因為我看到他們最私下的生活了,他們的壓力是常人無法忍受的。
經紀人必須要仗義
一次去外地演出。沒想到當地的演出方是“黑勢力”,差點回不來。我說的“黑勢力”,就是比較強硬一些,在當地有個人勢力。我們當時包括藝人一共有四個人,演出順利,演出方的老板在后臺要求與藝人合影,尺度比較大。藝人是個女孩,比較有個性,對大老板的行為有些抵觸。我就上前去阻止,對方就來了幾個壯碩的打手。我們發生了拽扯,老板威脅說不能讓我們離開當地。那時我當然很害怕,但是害怕也沒用,我想到的第一點就是藝人不能受傷。
后來,我聯系當地的朋友開車把藝人和助理、化妝師送到賓館,然后與北京的公司聯系,把自己留在那兒拖住大老板的人。公司包機到當地把藝人接走以后,我收到信息就和他們談判。后來事情被我擺平了,大老板對我說“你很有膽子”。
有好多藝人和經紀人是夫妻檔,我覺得不太好。假如女藝人跟自己的老公合作肯定會撒嬌耍賴,有多少能生活歸生活、工作歸工作呢?有些藝人和經紀人最后成了敵人,與其那樣,不如趁早就分開。趁著沒有成為敵人,或許還能做朋友。
經紀人千萬不要拽,要樸樸實實的。我從來沒有過追星的心態。經紀人這個行業各有各的特色。誰的方法好,我學習誰?,F在娛樂圈的變化太快了,我們一步一步要做踏實。經紀人的效率和自身的認知,會直接映現到藝人的身上。如果經紀人的認知是錯誤的,給藝人的路是錯的,藝人也就錯了。
經紀人圈子里,現在出現了好多非職業經紀人在攪合市場。我覺得還是要規范起來。藝人的明星經紀人只有一個,就是藝人身邊那個,其他的應該換個稱謂。否則,遍地全都是經紀,就有點笑話了。