節省“三公”有空間

責任編輯:史哲、戴志勇、蔡軍劍

據一位做過辦公室主任的朋友介紹,他第一年在確保優質服務、安全生產的前提下,規范車輛維護維修、統一管理燃油使用、嚴格規范車輛使用,把車輛費用由32萬降到了21萬,下降幅度是三分之一。結果個別副職領導不高興、司機不高興,因為他們不可以隨便更換零部件、買油票了。查以前的賬目,竟然荒唐到一部車在一天內換了兩對前大燈。自然修車店老板也不開心。即使那樣,他說仍然有節省的空間。朋友說,關鍵是要公開、透明,讓公眾、媒體能夠充分、有效地監督。

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