從“保薦王”到“變臉王” 國信證券遭遇成長的煩惱
在IPO的長跑中，國信證券以保薦承銷項目之多，數次摘得冠軍，不過，這家在2009年IPO重啟之后快速崛起的券商，正經歷著IPO退潮后一場最冷的寒流，“裸泳”的滋味不好受。這或許也意味著極具代表性的“國信模式”的高成長期已經過去，券商投行的發展模式開始由“廣撒網”路線，往精品路線轉移。
責任編輯：舒眉 助理編輯 溫翠玲
在IPO的長跑中，國信證券以保薦承銷項目之多，數次摘得冠軍，不過，其保薦的上市公司業績頻頻變臉，或許意味著“保薦王”的高成長期已經過去。
麻煩似乎總是成堆出現的。
隆基股份業績虧損帶來的影響還懸而未決，勤上光電又把國信證券拱到了輿論的風口浪尖。
2013年4月1日，勤上光電發布公告對近期媒體報道該公司“涉嫌虛構銷售”、“造假上市”等內容進行澄清。公司出具了多份材料來證明自身清白，并“仗義”地為保薦機構開脫，但卻始終無法掩蓋國信證券在該項目中出現的問題。
最近，國信證券的“麻煩”很多，除了勤上光電和隆基股份之外，還有由其保薦的次新股中穎電子、慈星股份，兩家公司2012年業績降幅均超過了50%。
這家在2009年IPO重啟之后快速崛起的券商，正經歷著IPO退潮后一場最冷的寒流，“裸泳”的滋味不好受。這或許也意味著極具代表性的“國信模式”的高成長期已經過去，券商投行的發展模式開始由“廣撒網”路線，往精品路線轉移。
再次“薦而不保”
國信證券已然手握兩張警示函。
看起來，這次國信證券又犯了“低級錯誤”。由國信證券保薦的勤上光電，現還未出督導期，又被媒體質疑&ldquo
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網絡編輯：李夏同
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