“阿里浪”能否拯救微博

阿里巴巴與新浪微博結盟，勢必通過這一中國最大的社交平臺，嘗試社會化電商。而新浪微博也欲借此擺脫商業化開發之困，但其此前一直小心翼翼維護的商業化與用戶體驗之間的平衡，很可能會被打破。

當一家擁有5億活躍用戶的互聯網公司和另一家年銷售破萬億的電商走到一起，會發生什么故事？

2013年4月29日，阿里巴巴旗下投資平臺——阿里資本公司的董事總經理鴻平在開通了多年的新浪微博上，寫下了第一條微博。鴻平說，交易醞釀了半年，經歷了46次談判。

鴻平所說的這樁交易，是中國最大電商平臺與最大社交平臺的一次牽手合作——4月29日，新浪宣布阿里巴巴以5.86億美元，購入新浪微博18%股權，而且可以繼續優先認購新浪微博股份到30%。

半年46次，相當于平均每4天談判一次。但阿里巴巴沒有砍下太多價。根據現有交易價格估算，新浪微博估值約為33億美元，占新浪公司市值的87%。

一位要求匿名的阿里巴巴內部人士對南方周末記者表示，此次入股屬于戰略投資，阿里巴巴不會派出管理人員到新浪微博，不干涉新浪微博的日常經營管理。

對于收購過程，新浪微博公關部以“領導們都很低調”為由婉拒了采訪。阿里巴巴公關部的回應則是“對任何媒體不做任何評論”。

但在5月4日，阿里巴巴董事局主席馬云接受了新浪科技專訪。馬云指出，阿里巴巴并不想把微博變成電子商務平臺，而是想探索電子商務如何能夠幫助微博，攜手新浪共同打造一個新型屬于未來的微博平臺。

阿里巴巴此前公開宣布的未來三大發展目標是：平臺、數據和金融。其中，平臺和數據新浪微博都有。根據新浪公布的數據，新浪微博目前擁有約5億活躍用戶。

觀察阿里巴巴的收購邏輯不難發現，阿里巴巴這幾年的收購，除了在多個領域的布局外，對每個投資對象的訴求都是不作為電商平臺，