田惠宇“接招”

馬蔚華執掌招行14年，既打造了它的業務“肉體”，也深刻影響了它的“靈魂”——企業文化。不過他還為繼任者留下難題：如何完成二次轉型，讓巨人保持生長。

2013年5月8日，招商銀行過完26周歲生日后的一個月，行長馬蔚華“功成身退”。這四個字，是他的老朋友、深圳市副市長陳應春在人事任免會上的評價。

坊間曾流傳馬蔚華會保留副董事長一職，但馬選擇裸退，無疑給了繼任者最充分的發揮空間。

招行總行所在地深圳，是繼任者田惠宇的一塊福地。正是因為在擔任建行深圳分行行長期間的出色業績，田被提任總行零售業務總監兼北京分行行長。

現年47歲的田惠宇是建行現任高管中年紀最輕、唯一具有海外留學經歷的一個，歷任上海分行副行長，深圳、北京分行行長。而招行將是他執掌全局的第一個地方。

招行董事會對田惠宇的評價，包括“年富力強”，“展現了克服困難、扭轉局面的出色能力”。從中亦可推測出董事會對田寄予的厚望。

讓巨人繼續增長

對公眾來說，繼任者是神秘人物。

在招行走過的26年歲月里，只經歷過兩任行長，一個是王世楨，另一個是馬蔚華。

馬蔚華執掌招行達14年，此間招行在國內金融業迅猛發展的背景下脫穎而出，從偏居一隅的小銀行，發展成為國內第六大商業銀行。截至2013年一季度末，招行的總資產超過3.5萬億。14年中，其資產總額、自營存款、自營貸款、營業凈收入都增長了超過或接近25倍；凈利潤增長了近30倍，年復合增長率超過27%。

馬蔚華與前招商局集團主席秦曉這對黃金搭檔，創造了國內銀行業鮮見的管理范式，大股東只管戰略，不干涉經營，行長是真正意義上的首席執行官。

招行的黃金品牌也由此形成，在業內的各種評選中往往被貼上“創新”的標簽。

在國際同行眼中，招商銀行是中國市場化程度最高的商業銀行之一。相對其他國內銀行來說，招行既沒有獲得那么多政府支持，也沒有受到那么多政府干預，無需那么嚴格地按照政府的指令進行“政策性”經營。

現如今的招行，已與1999年馬蔚華剛接任行長時的招行不可同日