中石油的“自己人”昆侖銀行：石油金融大冒險

編者按

產業與金融結合，隨著2004年德隆帝國的崩塌而一度沉寂，但近年來卻再度成為熱門話題。

成功參股12家金融機構的中石油，取得金融業全牌照，成為央企產融結合的樣本。而中石油與昆侖銀行，走出了一條奇特的石油金融之路，但風險也正孕育在這種超高速擴張之中。

產融結合究竟是指什么？是否一種企業發展的“國際潮流”？專家管維立告誡說資本層面的產融結合并非大勢所趨，國際上也不存在這樣的潮流，美國通用電器集團GE是產融結合最有名的范本，但不過是個孤立的個案。管曾任國資委企業司司長，也曾任GE金融亞太區副總裁。

是為本期南方周末經濟板塊“石油銀行”專題。

仿佛是一樁皆大歡喜的姻緣，中石油強勢介入，令昆侖銀行這家昔日寂寂無名的小銀行驟然改頭換面，一日千里。而昆侖銀行對于中石油的奇特功用，在于借其通道發放利潤豐厚的委托貸款，并與敏感資源地區進行資金結算。

在這條奇特的石油銀行擴張之路上，產業基因和金融基因能否真正融合，風險如何控制，都充滿著不確定性。

自從傍上中石油這個“大款”，一切都變了。

4年前，克拉瑪依商業銀行迎來中石油天然氣集團（以下簡稱中石油集團）入駐，隨后冠上這個大股東的品牌，更名為昆侖銀行。

這家寂寂無名的小型城市商業銀行從此脫胎換骨，資產規模從38億到1848億，4年間增長了50倍，2012年10月進入標準普爾《中國50大銀行》排行榜，資產規模位列47位，正式步入城商行第一梯隊。

眼下，昆侖銀行并不滿足于偏安一隅，在中石油的大指揮棒下，它走出了一條特別的石油銀行擴張之路，并且成為唯一一家經營伊朗業務的銀行。

不過，這條高速而奇特的擴張之路，充滿著不確定性。

曲線進京

“幸福路支行18”的秘密。

中石油與克拉瑪依，可謂淵源頗深?？死斠酪蛴吞锝ㄊ?，這里處處有中石油的身影，就連政府機關也設在一處。

2009年4月，中石油集團投資28.1億，以現金方式獨家認購克拉瑪依市商業銀行新發行的股份。后來，經過兩次增資擴股，中石油占股82%。第二年，克拉瑪依商業銀行延續了中石油的“昆侖”品牌，更名為昆侖銀行，象征中石油的寶石花開始成為其Logo。

自從有了這個大股東，昆侖銀行的業績就坐上了火箭。中石油入股的第一年末，昆侖銀行對公存款較上年增加5.53倍，公司貸款增加13.7倍，總資產一下翻了5倍多。

昆侖銀行的步伐，也緊緊跟隨著大股東。

就在中石油入主后的新一屆董事會上，昆侖銀行法定代表人、中石油總會計師王國樑描述了這家銀行的定位：起步階段到石油企業最集中的地方發展業務，成為全國性商業銀行；第二步到國際石油項目比較集中的國家如蘇丹等地建立分行，進軍國際化。在這個“兩步走”戰略中，兩次強調了“依托中石油”。

在隨后的一年半時間里，昆侖銀行便依次在中石油關聯企業最密集的烏魯木齊、大慶、西安等地設立分行。而重中之重，則是籌備北京分行——事實上，中石油入股之后，昆侖銀行總行的實際辦公地點便搬到了位于北京的中石油大廈，留在克拉瑪依的其實僅僅是克拉瑪依分行。2010年，北京分行作為一級分行，正式成立籌備組，還專門從中石油系統內部和北京的銀行界挖了一批人。

不料，2010年末爆出的“齊魯銀行案件”，讓城商行風險控制不足的問題開始顯現，引發輿論關注，更引起監管者擔心，銀監會“暫停審批”城商行跨區經營。

至此，昆侖銀行異地擴張止步，北京分行的設立遙遙無期。

一位參與籌建北京分行的人士向南方周末記者透露：由于在北京沒有分支機構，辦理北京地區的業務要快遞回克拉瑪依，操作完成后再快遞回北京，一來一去，周期延長，很是麻煩。

于是，昆侖銀行想出了一個對策：設立虛擬機構，暗自在北京經營。

南方周末記者獲得的一份昆侖銀行內部文件顯示，早在2008年12月，中石油尚未正式入股克拉瑪依商業銀行，這家銀行的清算系統中便建立了一個虛