【Taste】白的是心性 藍的是夢想
梁智明的物質觀,強調功能,也鼓勵夢想。他選東西的標準有三個,一是要有主張,有個性;二是要認真,實現理想,兌現價值;三是在滿足這兩個前提下,它要恰當,意味深長……
梁智明的物質觀,強調功能,也鼓勵夢想。他選東西的標準有三個,一是要有主張,有個性;二是要認真,實現理想,兌現價值;三是在滿足這兩個前提下,它要恰當,意味深長……
梁智明的設計公司在香港、青島、成都和三亞都設有分支機構,每天時間表滿檔,通個電話也得提前兩小時預約。他在電話里介紹自己,第一句話就說“其實我是土生土長的廣州人”。對于許多已前往港澳地區發展的“優才”來說,強調內地身份似乎可免則免,而梁智明對此并不諱言,甚至不止一次表示希望回到母校廣州大學講課。
延續祖輩當年北上天津做生意開南北行的經商傳統,1990年,廣州大學設計系求學的大二學生梁智明,在廣州解放北路“阿二靚湯”對面創立了向日葵室內設計室。“那時毛寧還在新光花園酒店唱歌,我們常在發廊里閑聊。”如今,梁智明的“梁智明設計”已成為國內酒店設計方面的知名品牌。
梁智明(Parco Leung)著名設計師,梁智明設計工作室創始人。(Patrick/圖)
白襯衣,完美主義情結
“我平均十天左右會剪一次頭發,在個人形象上有點苛刻,但原則只有三點:整齊、干凈、精神。”他不但對自己要求嚴格,對員工也是。“留胡子和長發的男孩,在我這很難有機會,表達修養有很多模式,而從胡子和長發里我只看到不潔不真—所有不干凈、不精神、不健康的習慣,我都不推崇。”
因為中國經濟的蓬勃發展,梁智明從1992年開始就與香港公司合作做設計,身處室內設計領域的前沿陣地,這些年他常與海外設計界交流,越來越意識到國內外設計界在水平和理念上的巨大鴻溝,他因此更加著急,除了最大限度地擠壓私人時間用于工作,對形象上的要求也相當嚴謹,“所有非積極的形象,我都很反感。我的要求很簡單,穿什么都不要緊,但作為中國的室內設計師,必須健康、清新、向上。”這幾年坊間韓風勁吹,吊襠褲橫行,梁智明在香港從事設計的外甥也隨風而動,卻不幸被舅舅狠批了一頓。“穿衣服,除了有主張,還要積極,我很難接受頹廢的牌子。”
直到采訪開始前,僅睡了一小會的梁智明還在下榻的酒店里親自熨燙白襯衫,直燙到毫無折痕。白是他形象的主色。“我有很多襯衫,因為穿白色很純粹,你會注意自己的一舉一動,每一個表情,有意識地保持住自己的形象。而大多數客戶對此都很認可。” 白襯衫怎可以一直白下去?秘訣無他,勤洗勤換而已。為了讓白襯衫保持完美,梁智明甚至在旅行箱常備迷你電燙斗。
獨樂樂,更要“有主張”
梁智明強調,在物質問題上,應該要有自己的立場與主張,用東西,穿衣服,不應該也無必要用牌子來標榜或包裝自己,這對于我們中國人尤為需要。” 哪怕對客戶,梁智明在這方面也毫不客氣,“有個很熟的客戶喜歡穿得一身是牌子,我總批評他。因為衣服穿在身上,就代表你的主張與品位。”
“我用東西更在意它的主張與內涵,特別不喜歡一眼看到logo。”梁智明在三亞的那艘法國博納多Oceanis 41帆船,至今沒有貼任何東西,也沒有冠名。“我現在也有癡迷的品牌,比如法國夏利豪,含蓄雋永,從設計、材質到做工,都能感受到品牌的深邃用心。”他坦言自己也愛買Hermes的絲巾,“但太招牌的款式,則會很慎重“。
從學生開始努力創業,如今早已擁有比同齡人更多的成功,梁智明卻形容自己是“蠻荒中成長”的一代,“與互聯網時代成就事業的較年輕一代不同,他們的人生際遇、生活里有常人沒有的機會,有很戲劇化的外因,如海外留學、創投基金。我們是在自由經濟叢林里成長起來的文藝青年,在知識、創意價值不被認可的年代,置身其中,生存已是不易,更遑論發展。從懷抱理想到閱盡滄桑,經歷的事情越多,自然會越低調,不愛很張揚,當然,心中依然有火。”梁智明侃侃而談,我們好像可以看出他內心世界的變化。1997年,當梁智明買入人生中第一臺車的時候,他晚上會睡不著覺,甚至下樓端詳撫摸它。“ 5年多前,我買了個吉普車,JEEP-Commander這款車當時開的人很少,我在青島的街上跑,大家都覺得特別不可思議,覺得你怎么買了個北京吉普! 自己很無語也幾許得意,因為這車很有主張,不妥協,我開得很美,很享受。” 十年間,梁智明的價值觀微妙地變化著,“從剛開始擁有財富的亢奮,到現在平靜后的開始思考,這是我們這代人應有的狀態。”
包包 CHARRIOL夏利豪,法國品牌,質感好,貴在低調 眼鏡(從左至右),Armani阿瑪尼、Hugo Boss、V.J.PA/ 維杰帕 手表 CHARRIOL夏利豪 鋼筆 登喜路Alfred Dunhill 文具袋 MORNING 筆記本 MUJI無印良品 筆記本電腦 SAMSUNG三星 M&M巧克力 加班中或忙碌的商旅途上提神和提升血糖的優選(Patrick/圖)
從大牌到街范兒
梁智明不是某個品牌的死忠粉絲,卻懂得欣賞不同設計的精到之處。他所推崇的隨身用品,既要有主張,還得有功能。
打開梁智明的手提包,你會發現有MUJI的本子,登喜路的筆,agnes.b的眼鏡,浪琴的手表不拘國別,無論貴賤,唯其設計養眼,功能實在。“選東西的標準,第一,它要有主張,比如MUJI,簡潔實用,個性十足;第二,它要認真,實現理想,兌現價值;第三,在滿足這兩個前提下,它要恰當,意味深長。”原以為梁智明是偏向功能審美的,但他感覺自己并不是實用主義者,生活中他也會為“文化消費”買單,“比如琉璃工房,就是我送禮首選,因為它有文化內涵,有主張,有夢!” 他說自己的隨身物品,并不非得昂貴,Zara的圍巾、拖鞋,他也會挑著用,但談到鞋子這類需要品質的東西,他就會精挑細選,“之所以欣賞菲拉格慕的鞋子,不但因為它舒適合腳,更多是它所特有的創造力與激情。”而朋友花十幾萬買個鱷魚皮的手包,他微笑說不敢茍同。
梁智明從沒拿過工資,一直給人發工資,但老板生涯并不如旁人所見那么瀟灑。“我自問掙錢很辛苦,所以要追求物有所值。”梁智明創業中的第一筆錢,是幫高中的老師畫墻,“那是1987年,我畫了3天的米老鼠唐老鴨,收到了50塊報酬,可能相當于現在兩千塊。”其后,布置櫥窗、畫海報等等都成了他勤工儉學的經常性項目,“1989年有BP機了,生意就更多了些。每次十塊二十塊,才有了后來的公司。我驕傲的一點是,直到今天,我不靠關系,不鉆空子,都是純靠自己的技藝賺錢。”白手起家的梁智明,更愿意將艱苦創業的這一套傳給后代,而不是直接給孩子物質,“對給孩子買名牌的行為,我是抵觸的。我不喜歡慣著孩子,常常會覺得自己是這么努力過來的,這個模式就應該延伸。”梁智明買船,選擇法國最新設計的博納多Oceanis41,比其他品牌多出幾十萬,問他是否值得,梁智明說:因為它設計到位,有對人的體貼關懷,很值。” 二三十萬的手表,因為它體現了更高的科技和設計水平,梁智明也會考慮,他說今年發給自己的“年終獎”,將會是沛納海(Panerai)的“飛行者”手表。
眾樂樂,玩也得賣力
梁智明心中一直有個藍色的夢想,他將自己的公司命名為“藍嶼”正是由此。他說,“購入26尺的游艇后,開始不再蹭船玩了,朋友圈也開始發生變化。到后來41英尺的 Oceanis到了之后,因為是法國前年才出來的新款,國內目前還比較少見,所以上船的朋友更多了些。“朋友多,加上不喜歡老在一張飯桌搞來搞去,船大,平臺寬敞,可以開小派對,四五十個人都可以。”眼下,他的新夢想是產自歐洲的70英尺的雙體帆船,并期望明年能從歐洲親自開回到中國來。
這幾年是中國對游艇和帆船產生認識的新時期,人們發現帆船是更健康的航海運動,也開始重新思考、重新定義帆船的現實意義。不少游艇船東都有與梁智明接近的經歷,開始時玩游艇,玩圈子;后來紛紛玩起了帆船,更多追求的是內心世界的體驗,“玩久了,開始回歸真實了。”梁智明說,“生活在現代化建設中的中國,我感激這個國家給了我們成功的機會和自由,我反對不負責的嘲諷社會,不喜歡說反話,喜歡陽光,正能量。”可能因為梁智明的正面影響,他的生活圈中正能量總是超強。
“航??赡芙o自己帶來的最大變化,來自你在海上的真正平靜,有許多時間來思考社會,人生,理想,未來。面對浩蕩瀚海,日月星辰,金色黎明,心境會變得特別安寧。朋友問我怎么從不生氣?我說因為會看得開。” 眼下,梁智明擁有大小3艘船,6米的快艇是用來擺渡的,26英尺的“琺伊”在青島,供同事、朋友玩,而他自己更愛的是停三亞的藍嶼號帆船。
帆船更多講的是團隊精神。農歷新年期間,梁智明工作忙到年初四,初五回青島買齊設備,初六召集人馬出發。那時山東還是嚴寒,過了日照,海面上風云突變,刮起了40節的風,巨浪滔天。7個上船的朋友中,有兩個暈船,昏睡了三天三夜。“我是瘦子,怕冷。但是既然自己是發起人,不好意思躲到船艙睡覺,連續三天三夜一直躺在船尾看著,雖然有睡袋,但后來連身上的羽絨服都泡在水里了,特別冷。但當時我想,兄弟們都是沖自己來的,最低限度自己也要精神上跟他們同在。”海上一路歷盡艱辛,狂風巨浪、雨雪冰雹,在舟山還一度擱淺,過了臺灣海峽,為避風闖臺灣航線,黑夜過漁網陣,直到進入南海,看到碧空如洗的晴空,特別到香港的時候,“想到當年還需要親戚帶衣送食的我們,今天竟然開著游艇到他們這里,當時的心情,久久不能平靜”。
(Patrick/圖)
挑剔的酒店常住客
“我還沒學設計的時候,就是一個完美主義者。十三四歲的時候,家里還住在平房里,因為房間采光不夠,我就在臥室的墻上,用紙板畫個窗子貼上去。”這也許是他最早的“室內設計”作品。
其后,作為酒店設計界的元老級人物,貪玩的他寓工作于娛樂,較早接下的大型酒店設計項目,就是新疆的克拉瑪依賓館,“廣州飛烏魯木齊當時還沒有直航,坐麥道飛機,經停西寧7個小時,到了烏魯木齊后,還要坐6小時的車到克拉瑪依。” 憑著一股認真勁兒,梁智明得到了不少客戶的認同,而作為行家,住酒店也成了他工作的一部分。
性價比萬歲
“住酒店,主要是為了看這個項目是否成立,只有融進去,才能知其言。”他對下榻之所相當挑剔,“對酒店的設計、服務、性價比,我都會很在意。”所謂性價比,就是酒店是否“物有所值”。他說,“酒店預付費和前臺現付價格之間,我也還會算差價。”在他看來,迪拜的帆船酒店名聲在外,服務卻一般;相比起來,阿瑪尼酒店一萬多一晚上,就沒那么超值,“我覺得它不如Anantara在阿布扎比的酒店,雖然地處沙漠深處,但它有很到位的服務,很細致,性價比頗高。” 在國內,W酒店、頤和園安縵、瑞吉都是他所推崇的品牌。因為要發展三亞市場,亞龍灣美高梅、瑞吉、喜來登他都是???,但也并非一定要住豪華的酒店。
友情更無價
“海天盛宴的時候,我自己開船過去,連船員帶家人一共6個人,要住一周。”他算算與其自己單獨住到國際連鎖酒店,不如和朋友們在一起更開心,亦更夠意思,所以就拉大隊住到了經濟型連鎖酒店。此舉又讓一眾好友震驚了一把。
梁智明人緣不錯,朋友眾多,但他直言自己也有強勢的一面,“ 我要做的事只要是對的,于社會、于大眾、于個人有意義,會不在意別人怎么看怎么說,一意孤行”。“世界由我,評價由它!” 在定稿之際,梁智明欣喜地告訴我們,他最新的國際船隊已初步組建完成,里面有來自日本的資深潛水教練,還有意大利美女。接下來,他們將駛向南海,走入大洋,或許,這就是“中國正能量”。