范以錦

“幕天講壇”創始發起人，媒體領袖，原南方報業傳媒集團公司董事長，暨南大學新聞與傳播學院院長

范以錦，1969年畢業于暨南大學經濟系，1970年進入《南方日報》。曾任南方日報社社長、總編輯，南方報業傳媒集團公司董事長?，F任廣東省新聞工作者協會主席，暨南大學新聞與傳播學院院長、教授、博士生導師。他是中國報業最杰出的傳媒領袖，南方報業傳媒集團的中堅力量。在“南方號”航母上他指揮若定，帶領南方報業集團走出一條多品牌戰略、“龍生龍，鳳生鳳”的滾動發展模式的道路。曾被《傳媒》、《今傳媒》、《南方周末》等媒體評為“中國傳媒年度人物”“最具影響力傳媒人物”“最具創新成就傳媒人物”“最具贊許人物”等稱號。

范以錦一直保持低調而隨和的個性。他在南方報業首次提出“報系理念”，先后創建了“21世紀報系”“南周報系”“南都報系”三大報系組織運營結構，提出并實施“龍生龍、鳳生鳳”的快速發展系列報刊的滾動發展模式。如此一來，整個集團運作有序，品牌價值管理已經形成了集團、報系和媒體三個層次的金字塔結構。

在他帶領的南方報人的共同努力下，集團各報刊以新的品牌理念和強勢出擊雄踞一方，使得“南方”二字萬眾矚目。雖然“南方報業”名揚海外，但在2003年以前，范以錦并不為人知。被《南方周末》評為2003年度“致敬之年度最具贊許傳媒人物” 后，他在公眾場合的露面也逐漸多了起來。

作為傳媒專家，范以錦多次撰文預測中國傳媒業的未來。“中國傳媒業的未來走向是大舉進入融媒時代，跨媒體跨區域跨行業發展。”他指出，這是中國傳媒業做強做大的必由之路。媒體環境時緊時松，波浪前進，但這一方向不會改變。市場競爭就意味著優勝劣汰，有媒體被淘汰出局是正?，F象。范以錦認為，對于報紙而言，優勝劣汰的一種重要表現是新興報紙蓬勃發展。以全新的辦報理念，以準確的市場定位，以創新的運行機制打造出來的新興報紙，天生就有適應市場、駕馭市場的能力，它們將贏得競爭。和那些被寒流驅逐、即將被市場淘汰的報紙完全不同，新興的報紙能夠將輿論導向和市場導向相結合，具有超前的辦報理念，同時它擁有生命力強大的運行機制，能夠以精準的市場定位影響特定細分讀者，在細分市場中形成不可替代的差異化優勢。

“改革創新，讓我們更加從容抵御寒流、擁抱春天。”是范以錦講學中時常講到的一句名言。在他看來，迎接多媒體共存共榮、共同發展的春天必須要進一步加大改革的步伐。改革，才能迎來報業的春天；不改革，我們將要面對的不是個別報刊媒體“嚴冬”般的考驗，而是整個報業脫離中國經濟的發展，是輿論陣地的喪失。

著有《南方報業戰略》及《新聞微茶座》等書。