郁亮，普通人也可以成為英雄

30年前，萬科靠王石這個精神領袖起步；30年后，郁亮管理著這家千億規模的公司，他從倡導跑步開始，傳遞著一個普通人可以實現的夢想，也讓萬科在千億規模之后仍能保持激情和活力。

如果你見過三年前的萬科總裁郁亮，之后再見面的感受，只能用一個詞來形容，就是“震驚”。

2010年，萬科年度銷售額突破千億。同一年，郁亮開始跑步和節食，用了三個月的時間，減掉25斤，從一個標準的中年發福男變成了時尚型男。第二年，郁亮出現在一份時尚雜志的封面上——粉紫襯衫、白色領帶、格子西裝短褲。此前，他西裝革履的標準個人照甚至都很少出現在媒體上。

三年歷練，郁亮已經很適應鎂光燈前的感覺。南方周末攝影師提出了各種刁鉆的動作要求，在水池邊跳躍，在辦公室內騎車，甚至于用陰影遮住大半面孔、成像效果未知的設計，他都溫和地接納并配合。

郁亮依然語速很快，并且回答很嚴謹；依然很少說對抗性、批評性的話，還有那些媒體愛聽的宏大敘事。“我最不愿意說所謂的大話，很多論壇不參加就是這個原因。說得很大，其實都不知道在談些什么”。

但是，言談舉止中，他不再介意去展露一些或許原本就有的個性，比如直接、自信。“我一直很順。高三一年沒看書，數學也考了滿分，你說我學習是不是很好？”&l