分布式啟動在即,太陽能戰略大轉型屋頂建電站,摸石頭過河

和美國分布式光伏市場剛啟動時一樣,眼下每一家投身分布式市場的中國企業,都夢想成為中國版SolarCity。他們所遭遇的一系列涉及政策、電力、金融等方面的制度性障礙,不僅挑戰著中國傳統的能源管理方式,而且決定著中國光伏業向分布式轉型的成敗。

責任編輯:曹海東 助理編輯 袁端端

中國太陽能發電的主戰場正開始一場從西部戈壁向東部工商業發達城市屋頂的大轉移。 (CFP/圖)

和美國分布式光伏市場剛啟動時一樣,眼下每一家投身分布式市場的中國企業,都夢想成為中國版SolarCity。他們所遭遇的一系列涉及政策、電力、金融等方面的制度性障礙,不僅挑戰著中國傳統的能源管理方式,而且決定著中國光伏業向分布式轉型的成敗。

“夢想成為中國版 SolarCity”

2013年8月,美國總統奧巴馬終于兌現了他對“白宮太陽能屋頂項目”發起者丹尼·肯尼迪(Danny Kennedy)的承諾,在白宮屋頂安裝了光伏板。

最近,這個成功說服過美國總統的創業者在中國嗅到了商業機會。

中國太陽能戰略出現了新方向——重點發展分布式太陽能發電。由此中國太陽能發電的主戰場也開始了一場從西部戈壁向東部工商業發達城市屋頂的大轉移,伴隨該轉移發生的,是整個太陽能發電市場的轉型,從依靠政府補貼的大型公用事業電站轉向更為分散而小型的工商業屋頂。

2013年11月以來,數個相關政策下發,國家能源局對推進分布式發電市場再度加碼。據南方周末記者了解,對該市場啟動至關重要的執行細節《分布式光伏電站項目管理辦法》也已完成定稿,預計本月底將公布。

早在今年8月,國家能源局批準了全國18個分布式光伏應用示范區建設項目,這被看做是中國分布式市場即將大規模啟動的標志。

“現在中國市場的氛圍跟2006年時的美國一模一樣。”丹尼·肯尼迪對南方周末記者說,這是一個新時代的開始。2006年,美國分

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網絡編輯:Ashley

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