華夏之星：助力小企業夢想騰飛

中小企業是推動經濟和社會發展的重要力量，也是繁榮經濟、增加就業、改善民生、推動創新的重要基礎。我國中小企業占全國企業總數的99%以上，創造了約60%的經濟總量、50%的財政稅收，提供了近80%的城鎮就業崗位，研發了60%以上的發明專利、75%以上的企業技術創新和80%以上的新產品。然而相比大型企業，小企業在品牌競爭、人脈、資金扶植等多方面仍處于不利地位。

作為市場競爭機制的真正參與者和體現者，小企業需要“錢”，更需要“經營管理智慧”?？茖W的互聯網思維和企業價值觀成為不少小企業業主的迫切訴求。四年來，華夏銀行連續打造“華夏之星”公益平臺，為小企業解決問題、作出專業引導，并互動互助，構建出超越眼前利益的伙伴關系，成為同行業中小企業的公益領軍者。

小微企業的未來，即國民經濟的未來。華夏銀行的全面助力，將進一步推動小企業的全面發展，讓其在繁榮經濟、增加就業、推動創新、改善民生等方面，發揮越來越重要的作用，最終與所有中小企業一起實現一個更大的中國夢。

前進助力課堂

對不少小企業而言，這幾年日子依然不算樂觀。

目前，中小企業在國內已成為一支不容忽視的力量。其就業人數約占全國就業人數的80%左右，在新增就業機會中有85%來自中小企業。另外，中小企業創造的GDP占全國的60%，提供的稅收占50%，外貿出口占68%。

一方面小微企業為中國經濟做出巨大貢獻，另一方面金融服務和融資渠道依然欠缺。銀監會2012 年發布的報告顯示，現在的商業貸款大企業覆蓋率100% ，中型企業覆蓋80%，小型企業覆蓋面20%，微型企業覆蓋面沒有。中小企業獲得銀行貸款主要通過資產抵押和找擔保公司兩種方式，但囿于自身的規模，往往遇到銀行怕貸和惜貸。

作為一家金融企業，華夏銀行選擇企業堅持三個中等：中等城市、中等收入人群和中等規模企業，小企業屬其中重要一環。根據不同的企業、行業及資金需求，華夏銀行給出相應合適的金融解決方案。

除金融上對小企業積極支持，四年來，華夏銀行連續開展"華夏之星"公益活動，打造助力中國小企業發展的公益平臺。從最初的“優秀小企業先鋒大匯”，到后來的“小企業菁英訓練營”和“小企業公益大講堂”，"華夏之星"伴隨眾多小企業共同成長。

華夏銀行樊大志行長說道：“二十多年來華夏銀行服務并見證了數以萬計小企業客戶從小到大，有些甚至已經發展成行業巨無霸。我們很自豪曾經服務過這些企業。”“華夏之星”公益平臺旨在打造一個開放的平臺，攜手更多機構和有識之士一起助力小企業發展，讓他們在這個平臺上不斷獲得正能量，在成長的道路上走得更加堅定。

2013 年，“華夏之星”先后在北京、南京及昆明舉行“中國小企業公益大講堂”。萬通地產董事長馮侖、奇虎360 董事長周鴻祎、蘇寧云商集團副董事長孫為民、九陽股份董事長王旭寧、復星國際副董事長梁信軍、零點咨詢集團董事長袁岳等知名企業家出任前進導師，與1600 多名各行各業的小企業主分享創業經歷、互動創業中的難題。

共生互助平臺

本屆“菁英訓練營”對北京賽騰工業標識系統有限公司總經理李旭東來說收獲頗多。李旭東最早接觸“華夏之星”是2010年，一舉獲得“小企業先鋒大匯”活動“卓業之星”稱號。那一年恰好是他創業的第十個年頭，2013年，李旭東再次與“華夏之星”結緣。11月30日，李旭東報名參加了中國小企業菁英訓練營，與來自全國的其余23名小企業主一同成為2013“華夏之星”學員，在北京開始為期7天的封閉式培訓。

清華、北大的教授學者及電子商務實戰企業家聯合授課，全面拓展企業主的管理思維，提升其綜合管理技巧和能力。更可貴的是，培訓讓來自天南地北的小企業主成為好朋友，甚至共同謀劃成為生意伙伴。

李旭東感慨：“2010 年的小企業先鋒大匯，讓我體會了做產品鏈的意義。2013 年的菁英訓練營則讓我感受到團隊的力量！”

李旭東介紹說，華夏之星的培訓課程開拓了小企業主們的視野，也給了他們前所未有的互聯網思維方式和工具，更重要的是讓他們團結成一個“團隊”，合作和收獲就從華夏之星開始了。據悉，“華夏之星”這幾屆學員有一個共同微信群，活躍度非常高。許多學員都有別人所沒有的特有經驗，大家一起交流分享，聊天過程中突然發現，彼此都是潛在的客戶。

作為國內最早研發和生產噴碼機和噴碼機耗材的企業之一，李旭東公司的專業技術被“華夏之星”往屆學員陜西上格之路生物科學有限公司的總經理王小見看中，在微信群里向李旭東伸出橄欖枝。王小見表示，因項目需要他們之前一直在尋找這樣的公司，沒想到學員里就有做這個的，而且還做得這么好，希望能合作。除此之外，其他不少學員也都按需在群里尋找著合作機會。

互聯網時代的思路拓展

2013“華夏之星”圍繞“互聯網時代小企業的經營管理轉型”展開，邀請知名企業家、電商專家、商學院教授等為小企業主詳解互聯網經濟下小企業的轉型之道。這樣的培訓主題顯然切中了小企業主的需求。

在本屆“華夏之星”學員北京錢方銀通科技有限公司聯合創始人李英豪看來，沒有互聯網就不可能有今天的成功。這位來自香港的80 后做的事很簡單，就是通過一個讀卡器與手機連接，將手機變成移動POS 機，滿足廣大無法安裝POS 機的中小商戶或者個人的需求。

這次培訓讓李英豪懂得了什么是互聯網思路。“我們服務對象主要是小商戶，只想著怎么去服務好他們。但其實更重要的，是需要給大家一種氛圍、文化和感覺，不只是你的目標群，而是所有人，因為這里面有你的潛在客戶群。我一直在做互聯網，但這很基本的東西我卻忽略了。”

李英豪的產品恰好與定位于“中小企業金融服務商”的華夏銀行發展需求契合，貸款給小商戶的老板，以POS 流水作為信用評分，目前雙方正在談進一步的合作。

根據CNNIC 數據，截至2012 年底，中國網民數5.64 億，手機網民達到4.2 億。面對這樣龐大的使用群體以及他們消費習慣的日趨“互聯網化”，無論是傳統行業，還是高新技術行業的小企業主，“布局互聯網”都是當下的熱點、難點。

商務部研究員梅新育表示，互聯網是個急速、多變的發展事物，小企業主需要尋找平臺，或利用發達的技術不斷地去低成本地、快速地吸取有用信息，來激活自己的思想，從而發

掘企業產品和服務創新，在互聯網快速發展趨勢中做個有心人。

雙贏下的CSR

訓練營結束后，李旭東圍繞CSR對公司做了很大調整，加強了公司的企業文化，并在內部設了一個小基金，家庭有困難的員工，可以向委員會申請，利用基金為其報銷部分費用。“公益、企業建設等，把學的東西都用上了。”

關于公益，也讓李旭東在思維上有很大轉變。“以前大家都認為公益都是有錢的人干的事，中小企業主很忙，資金也不雄厚，沒錢沒空做公益。培訓后才知道公益原來是大家都能干的一件事，而且對企業的發展很有好處，跟商業也不矛盾，學到了很多。”

“‘小企業菁英訓練營’是一個針對小企業主的公益培訓平臺，以‘送知識’、‘授人以漁’為目標，希望通過知名企業家的經驗分享、著名學府專家學者的系統培訓，能夠為小企業主的成長貢獻我們的力量。”華夏之星活動負責人表示。

華夏銀行1992年成立至今，現已成長為一家資產規模超過1.5 萬億的中型銀行，在全球銀行中排名第94位。在為小企業服務過程中，華夏銀行對小企業業務有了更深入的理解，

并在合作中與之建立起“同舟共濟、共同成長”的伙伴關系，實現銀企雙贏。

近年來，我國小企業不斷發展壯大，已成為我國國民經濟和社會發展的重要力量，在繁榮經濟、增加就業、推動創新、改善民生等方面，發揮著越來越重要的作用。華夏銀行對小

企業全面而有力的支持，將推動更多小企業廣泛參與市場競爭，促進了市場配置資源基礎性作用的發揮，為建立和完善社會主義市場經濟體制發揮了重要作用。