馬云的“四重門”挑戰
就目前的互聯網企業而言，馬云的阿里“入侵”金融的步伐最為有條不紊。騰訊從PC端向移動端的轉型是領先的，但仍具有傳統IT企業的特點，而百度似乎仍缺乏切入金融的清晰戰略。即便如此，挾余額寶之威的阿里，仍然面臨“四重門”的嚴峻挑戰。
責任編輯：舒眉 助理編輯 溫翠玲 實習生 王耕野
在移動互聯浪潮的沖擊下，一些企業正穿越重重大門，另一些企業仍躺在春光里酣睡。
就目前的互聯網企業而言，馬云的阿里“入侵”金融的步伐最為有條不紊。騰訊從PC端向移動端的轉型是領先的，但仍具有傳統IT企業的特點，而百度似乎仍缺乏切入金融的清晰戰略。即便如此，挾余額寶之威的阿里，仍然面臨“四重門”的嚴峻挑戰。
從理論上說，淘寶和阿里的成功，在于組合虛擬店鋪、在線客服、支付寶、售后糾紛界限等一攬子電子商務解決方案，并且其電子商務和人們線下購物的習慣幾乎一致。而不是像eBay或銀聯那樣，只為在線服務的片斷提供一種技術可能。
馬云面臨的第一重門，是從PC端走向移動端。這看似容易實則艱難，否則Facebook不會在推特的巨大壓力下，花大價錢買WhatsApp。我們預期終端的爭奪，未來將集中在以手機為代表的手持終端，和以電視為代表的家庭終端上。淘寶和阿里至今看起
登錄后獲取更多權限
網絡編輯：zero
歡迎分享、點贊與留言。本作品的版權為南方周末或相關著作權人所有，任何第三方未經授權，不得轉載，否則即為侵權。