沃爾瑪：“省錢”的麻煩
在全球范圍內，沃爾瑪擁有的“比較優勢”被概括為低價格與低薪酬，而后者支持著前者，搶占市場份額。但在勞動力地位和價格都迅速上升的中國市場，如何同時保持低價和低工資的“比較優勢”。
責任編輯：鄧瑾 助理編輯 溫翠玲
在勞動力地位和價格都迅速上升的中國市場，沃爾瑪如何同時保持其傳統的比較優勢——低價格與低薪酬，這是個問題。
沃爾瑪面對顧客的口號是“天天省錢”，但這一次，沃爾瑪的閉店顯然得為自己省錢。
《瀟湘晨報》的報道提到，沃爾瑪常德店的年虧損在800萬左右。武陵區商務局一名副局長則向南方周末記者表示，沃爾瑪在常德年虧損一千多萬，“雖然不希望它走，但沒辦法，常德人就是不喜歡去地下（沃爾瑪商場在地下）買東西”。
他還說，
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網絡編輯：zero
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