【馮氏風馬?！狂T侖專欄 企業家要守本分、有期待、尚表達

我不贊成商人去做商人以外的事情。作為一名企業家，核心本分是把企業經營好，這樣對社會進步、環境改善都是非常積極的，遠比公知似的標簽化語言更有實際作用。

這相當于男人會關心女人的事，但你還得進男廁所、穿男人衣服，你不能說你關心女人的事就把衣服換了進女澡堂，這是流氓行為，會被抓起來。我信守“有本分、守期待”，關心下女人生活的改進，但我還是穿男人的衣服、說男人話、進男廁所、進男澡堂。

我認為企業家就應該這樣。再關心別人，你還是企業家，還是把角色扮演好，這是第一位的。不扮演好第一角色，其他的角色一定是錯亂的。當然，你徹底一刀兩斷也可以，比如像金星，一旦凈根了，人家就可以把你當女人看了，女人也就認同你了。但如果你不徹底，那就成妖孽了，無論男人女人都不知道怎么跟你打交道，是愛你呢，還是躲你呢？

所以，凈根了你可以到大學當老師，也可以變成公知，但如果你沒有凈根，你就在企業家堆里，我不主張企業家扮演公知的角色。第一，人家公知是專業，不是律師就是社會學家或經濟學家，企業家偶爾說點什么還挺鬧心；第二，公知都是軟約束，說的都是相對標準，而我們是硬約束，利潤、就業、增長等報表都是絕對標準，虧損就是虧損，我覺得不能松懈，人一旦進入軟約束就容易飄。另外，真理都有相對性，何必那么較真呢？

公知有時候較勁，而且觀念的爭論很容易上升到意識形態，在沒有法制的情況下，爭論可能會演化為街頭暴力。但是有法制有保障的地方，在法制比較健全的國家，無論怎么吵都不會打起來。在中國轉型的過程中，我們要有耐心、更理性，期待法制更健康，也期待企業家把自己的事情做好。

人的一生就那么幾十年，能夠做的事情很有限，要把有限的事情做好。人得受委屈，不僅是為自己受委屈，也要為社會發展過程中的階段性不滿承受委屈。民營企業當年注冊個公司都不容易，今天一塊錢就能注冊公司；當年做公司時沒人給你投資，現在那么多人給你投資；當年科長都不待見你，現在書記、市長都接見你。

所以，發展都是階段性的，要在發展過程中，使你的言行與社會轉型匹配好，要守住你的本分，并抱有期待。這種期待有時候要說出來，但也不一定都說，也要分場合、分人。

實際上，10年前在“企業泰山會”上我們就談過“在商言商”的問題。當時有些工作人員有意無意地讓企業家去討論生意以外的事情，我們當時就制止了。柳傳志表達了“一畝三分地、自己的菜園子”的觀點，而當時我就說了，“不要別人進洞房，自己高潮”—就相當于別人興奮，跟你有什么關系？把耳朵塞住，被子蒙住，自己躺床上就行了。偶爾碰到喜歡聊這個話題的人，我就調侃不要扒窗臺，看別人進洞房自己高潮，干嘛??？

前陣子見到王石，我還說，萬科的進步讓我挺慚愧的，因為萬通的進步還在路上，還需要向萬科學習。這種行為屬于企業家的反應，你不能說看到別的企業進步時感受不到壓力，而看到公知談到公共話題就參與進去了，到處參加研討會。那肯定有問題，企業早晚會垮掉的。社會、公知、媒體也不要綁架企業家，就像企業家也不綁架大家一定去追求利潤，政府服務部門也不要綁架企業家去做福利與公益，這種事量力而行。

科學家要追求真理，思想家要追求真知灼見，要創造對世界的看法，政治家要追求共同目標、公共服務與福利，而企業家要說對自己與股東有利的話。我們可以把賺的錢轉化為基金支持他們追求對自然、太空、環境、制度文明的探索，但你們不能要求我們追求真理。

現在，企業家的狀態與想法可能更加多元化，所以我才說“守本分、有期待”，如果再加一個詞，就是“尚表達”，表達要準確。

尤其是媒體與公知不能綁架企業家，非要企業家去追求真理，企業家只受資本綁架。我們尊重科學家，尊重一切對人類文明的探討，但我們尊重不等于我們要變成這樣的人。我們尊重記者并不等于我要變成記者，尊重婦女的權利，我不能變成婦女，我還是我。

【作者簡介】

馮侖 萬通控股董事長。他是企業領袖，卻常常被冠以“思想家”之名。他造房子，也寫書，有《野蠻生長》這樣的宏大敘述，也有“馮段子“經典語錄流傳于世。