人崗相宜=雙贏
若能就其“性之所近、力之所能”安排職位，做到人崗相宜、人盡其才，那不就是雙贏嗎？
責任編輯：史哲 蔡軍劍
回應“報人從政”
現在講究“五湖四海”選人用人，使得一些高校教師、媒體人士也有機會走上仕途。顯然，這有益于讓不同視野、經歷、知識領域的智慧集中到一起。不過，一些人轉入仕途的感受也可謂甘苦自知。在某次培訓討論中，一位原來在高校工作的某區宣傳部長就大倒苦水。他說他以前不看一些媒體的特定欄目，現在則只能硬著頭皮看，看不下去也得看啊。工作性質有要求，不能以自己的興趣為轉移。也正巧，近日我們校領導也談到黎瑞剛先生“寧做媒體，不做官僚”的事情。有同事提出，組織部門在提拔干部時應該征詢本人的興趣志向，不然所任之位非其所長，雙重浪費啊。若能就其“性之所近、力之所能”安排職位，做到人崗相宜、人盡其才，那不就是雙贏嗎？