我國經濟正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期，宏觀環境導致部分行業盈利下滑、居民收入增長乏力，影響了債務人的還款能力和還款意愿。在此背景下，個人信貸風險的防控與化解尤為重要。然而“行業尚未建立起統一、規范、標準、有效的個人風險化解機制”，這也成為部分負債人在逃避心理的驅使下深陷化債騙局的背景之一。 “貸款只能解決一時，消費提高的前提還是收入水平的改善” （本文首發于南方人物周刊）

不少銀行不謀而合，將信用卡業務與熱點文旅場景密切結合。 榜單顯示，若以前二十作為分水嶺，國有行、股份行及城商行的分布比例為6:10:4。股份制銀行梯隊優勝，國有銀行表現平平，城商行分化，農商行掉隊。 下架低效產品，優化權益，不少銀行還變革運營模式和組織架構。包括個別國有大行、多家股份制銀行等在內的多家銀行，正在對傳統的信用卡中心事業部制進行改造，逐步推動將已有地方信用卡分中心撤銷，相關業務并入分行。

有別于國內其它地區，浙江金融管理部門和科技部門在科技金融領域不當“運動員”，只做“服務員”。 以人定貸，是浙江科技金融模式的創新，目前已走出浙江。 杭州銀行的事業部制和投貸聯動模式、工行浙江分行的“投長投硬”、建行浙江分行的專利質押主擔保和科技評審表，呈現出百花爭艷之勢。