建議建立電梯清退機制，低于安全紅線等級強制報廢，強制要求“帶病上崗”的電梯停止使用。 再難也要做。政府應出臺一系列刺激政策，例如“以舊換新”，設立電梯更新改造專項補貼資金，降低企業運營成本。

如果編制帶來了很高的“經濟租”，那么就會有學歷、條件或資格遠遠超過做這份工需要的來申請這份工，就會出現眾多碩士競爭一個有編的清潔工崗位、名校博士去當有編城管的“咄咄怪事”。很多人替這些高學歷人士惋惜，而更大的問題，是這些人以高學歷為籌碼爭奪編制的“經濟租”而勝出，納稅人多出了錢并沒有導致更多的產出，更應該替納稅人惋惜。

“看到招聘很高興，（轉正）機會來了?！狈吭揪褪侨曛菔屑部刂行墓ぷ魅藛T，但不是正式在編人員。 更加令樊女士不解的是，不僅考編結果不作數，非在編人員也要清退。這對她來說，無疑是一個雙重打擊。

一個縣級市的疾控中心，一次招聘50名工作人員，是非常少見的，不免讓人有趁著疫情大肆擴編的觀感。這一招聘方案是2022年8月底公告的，那時正是疫情防控緊張之刻，疾控中心有理由擴編。半年后新冠乙類乙管，一個縣級疾控中心還需要那么多人手嗎？尤其是在現在財政緊張的情況下，41個財政全額撥款的事業編制，對一個縣級市是一個沉重的負擔。因此，以程序不合規的名義，把整個招聘全部作廢，也是在新形勢下的合理選擇。

真遇到熊怎么辦？“沒有遇到離熊近到需要裝死的情況，有足夠的距離，拔腿就跑！” 趕走原住民，入駐外來人，保護效果未必更好。我們最不愿意看到的情況是，清退原住民后，不懂本地文化生態的商業公司入駐，人為制造出各種景觀，表演當地的文化，難以還原真實的生態文化系統，當地居民也沒有從中受益。 我們希望參與公民科學項目的市民有一定的知識儲備、調查經驗，我們也開展培訓，講解研究的設計思路，調查過程中分組管理，保障數據質量，確保最終結果的可信度。希望更多人參與進來，在城市里進行自然保護。

空間距離拉長，讓見面成為奢望。時間久了，親戚朋友都已習慣——逢年過節我爸總是個不在場的人。 在此之前，我爸和他的工友們已經發現，一眾產能落后，環保、安全不達標的小型礦山開始被逐漸清退了，“即便是設備需要整改和長期維護，也用不了這么大體量的工人”。出國成了自然而然的選擇。

林江濤收到單位的競爭上崗通知，編制外的36個人都需要筆試、面試決定去留?！拔掖蟾啪兔靼?，估計這次要被裁了?！? 被清退后，陳敏走向小餐館和燒烤攤，工資與此前沒有太大差距。但她特意避開醫院附近，不想遇到前同事。 清退編外人員有助于優化編制資源的配置和使用，但要加強就業幫扶。專家建議設置緩沖期和預約返崗制度。 （本文首發于2023年10月5日《南方周末》）

全國共組織1360個檢查組，派出了6800余人，歷時7個月，檢查外包工程礦山、資源整合煤礦和托管煤礦3895座，發現重大隱患134條，其間清退、轉隸外包隊伍461個。