記者手記︱跳出“喪”來看騰訊
騰訊判斷，在過去二十多年，中國互聯網處于上半場——消費互聯網，騰訊的使命是做好連接。如今，互聯網來到了下半場——產業互聯網，騰訊的使命也將變成做各行各業最貼身的數字化助手。那么，騰訊到底如何調整？背后的原因是什么？調整之后將如何影響互聯網下半場？
責任編輯：顧策
（相關報道：《騰訊向隱疾開刀》，刊登于2018年10月18日《南方周末》）
騰訊判斷，在過去二十多年，中國互聯網處于上半場——消費互聯網，騰訊的使命是做好連接。如今，互聯網來到了下半場——產業互聯網，騰訊的使命也將變成做各行各業最貼身的數字化助手。那么，騰訊到底如何調整？背后的原因是什么？調整之后將如何影響互聯網下半場？
一家全球市值排名前十、中國前二的互聯網巨頭，它七年一次的架構調整是一件影響深遠的事情，無論是對于它本身，還是對于互聯網行業。
這是騰訊歷史上的第三次調整，與此前兩次調整相比，這一次似乎更有看頭。
騰訊判斷，在過去的二十多年，中國互聯網處于上半場——消費互聯網，騰訊的使命是做好連接。如今，互聯網來到了下半場—&
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網絡編輯：周凡妮
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