成都正在成為“志愿之城”的典范城市。魏娜覺得，這是一種“微光成聚的過程”：“分開看都是小小的、很微觀的，但是合在一起就是在致力于城市的治理和城市的幸福?！? 在“文明興蓉”平臺上，志愿者們可以通過積分兌換相應權益。劉奕將其戲稱為志愿服務方向的“淘寶”，有些社區也會上傳激勵物品。 成都人骨子里帶有很強的公益情懷：“發生地震的2008年，實際上也可以稱為成都志愿服務的元年?！? 這樣的微觀治理發生在城市各個角落。外賣騎手在街頭巷尾穿行，送餐途中亦在積極上傳社會治理線索。發現共享單車亂放問題，將其規整好，就相當于獲得兩條線索的積分。

奧運會不只是體育的盛宴，奧林匹克運動的理想和希望寄托在它能如何與城市、國家和這里的人們緊密聯結。因而，面向北京冬奧會，我們不僅要謀劃2022的“雙奧之城”，更要為未來埋下伏線。 在申辦和早期籌辦就融入遺產理念的基礎上，2017年9月，北京冬奧組委在總體策劃部設立了一個單獨處室——遺產處。也就是說，在距離冬奧會開幕還有將近4年半的時候，奧運遺產的規劃管理就全面提速，努力讓所有籌辦領域形成合力，共同給未來留下豐厚遺產。 劉興華是這個“遺產小分隊”的領頭人。他們關心著籌辦的每一個環節，從場館賽后利用、冰雪運動推廣、奧運人才選撥、城市高質量發展，到志愿者培養、觀眾服務APP設計……作為一名攝影發燒友，劉興華還義務當起了冬奧攝影師，用鏡頭記錄籌辦點滴。他的作品很多被北京冬奧組委官方平臺、國際奧委會、媒體、場館業主采用，成為了冬奧“門面”。 以下是劉興華的講述：